解放思想 优化服务 以科学研究为中心 夺取高精新科研成果 ★

上一篇 / 下一篇  2010-09-07 15:28:52

深思久查了实验室科学研究和“管理”,有些话不得不说,因为不说出来,就不利于实验室的发展,不利于多出科研成果,不利于师生关系的协调。但是大家权不要将我的以下言论当做“真理”,也不要当做“挑衅”,这仅仅是我的微薄建议。

一、        一个中心任务:科学研究
这个科学研究包括我们的实验设计、学术辩论、日常实验、技术更新改进、论文发表、成果展示等。
这些任务的实践者就是实验室的生命力,他们是科研实验的脑力劳动和体力劳动者,他们的勃勃生机就是实验室的动力源泉。而这些人的分工就是做好实验,写好论文。

但是现在有些不是这种情况,这些实验人员去做“管理”了,去做“会计”了,去做“卫生员”了,去订药品了,去对外服务了,他们的任务错位了,实验研究不是坚定的中心目标,被“全才培养”了。事情做得理不当,心不顺,一个中心变成了多头绪,多极化,分心多多。

解放这些实验者的双手和头脑,就是将这些非核心业务剥离,让专业的人去做管理,做会计。实验室的博硕生专心致志,一心一意,聚精会神搞科研,这才是为实验室的前途考虑。

二、        一个思想转变:管理型 向 服务型转变

技术员,会计,秘书本是全心全意为导师和实验人员服务,让他们专心科研没有后顾之忧,没有纷杂事物干扰。

导师是实验室的统领者,是实验室这船的伟大舵手,他需要秘书等为他分担小事情,为他做会计,需要技术员将实验室琐事处理好,需要实验员将实验室的生命军服务好。舵手,早已将目光从卫生,环境,定药品和技术细节上转移,转向科学的未来,使我们清楚未来的蓝图。

让这些服务人员,在其位谋其职,不要再让生命军越俎代庖。只有做到“服务”,我们大家才能团结成一心,否则定是异心。如果强调管理,劳动分工定会脱节,管事的和做事的目的不一样,怎能拧成一股力量。

各就其位,不越位;各司其职,不渎职;我们实验室事事顺矣。

三、摈弃一言堂:讨论民主化、思想自由化

组会承担了我们交流思想、讨论科学问题的任务。但是如果没有将组会开放化、民主化、思想自由化、言论无罪化,那么毫无疑问组会就是“一言堂”。青年人都有 一颗火热的心和火花迸发的大脑,他们有话说,但恰恰相反的是,又有几人辩的口干舌燥、耳红目赤,我们大多见到的是默不作声、噤若寒蝉。

但是私下的讨论为什么就那么热火朝天呢?难道我们害怕权威?但是权威又在哪里呢?
难道我们害怕说错了挨导师批评,怕同学笑话吗?大家和导师思考一下这个事情吧。
我的结论是有的人“没有以真理为唯一标准,而代以自己的经验和维护脸面考虑”,故造成开学术组会哑雀无声就不必大惊小怪了。

坚持言论自由,坚决维护民主化,打破一言堂,解放嘴,解放脑。

TAG: 科学研究科研成果优化服务

 

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