谦虚、渴望、脚踏实地、一步步地学习,这样就可以避免成为浮躁、贪婪的你。

管理的箴言和智慧

上一篇 / 下一篇  2011-03-17 15:14:55 / 个人分类:人生随悟

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  1、领导的要义在于信任和支持。信任,不是要把你相信的人放在重要的岗位上,而是要确信你放在重要岗位上的都是正确的人。支持,不是给一个支架,让所有人都保持在一个固定的位置上,而是要给一个支点,引导所有人持续改进自己,并且得到足够的空间自由驰骋。

  2、愿景,不应该仅仅是愿望中的美好景色。相反,更应该是一个持续的警惕自我、警醒自我的意愿。时时刻刻对自己反躬自问,确认自己每天是否沿着正确方向,付出了正确努力。愿景是一个标杆,是一个量角器,而不应该仅仅是一个宏伟蓝图。

  3、企业,一个正确的企业,应该是一个生来就拥有强烈企图成就大业的组织。一个企业,如果没有宏图大志,而将对利润的追逐作为自己唯一目标,那么一定很难长久。一个真正伟大的企业,一定是在诞生之际就有了追求卓越的激情的组织,一定是在诞生之际就有了基业常青的执着的组织,一定是在诞生之际就有了从优秀到卓越的勇气的组织。

  4、世人常谓:兵者,诡道也。意思是说在激烈的战场中,一个优秀的将领一定是一个善于使用各种诡诈的天才。然而,如果你想在商场中获胜,那么你就必须趁早放弃这个念头。诡者,言危也;道者,首走也。言危则首走。一个人如果永远只知道危言耸听,最后的结果必然是身首异处。在商场如是,在兵场同样如是。

  5、在商场中,一个人必须要拥有道德,必须知道自己到底应该得到什么,不应该得到什么。现实中,身败名裂的并不是那些没有目标的平庸之人,反倒是那些有了不正确目标的轰烈之人。由此可见,正确认清自己能力的底线,不妄求不可能属于自己的际遇,对一个企业家而言至关重要。

  6、境界,领导者的境界,不是在于知道自己到底能够做什么,而更在于知道自己到底不能够做什么。不是在于知道自己比多少人更加威风八面,而更在于知道自己到底可以为多少人提供帮助。领导者的敏锐,使得领导者总要比身边所有人更早发现问题,更完美得界定问题,至于到解决问题的时候,反倒要虚己,要敢于将自己腾出来,放胆给周围人机会,让他们能够更好、更完备得展示自己。

  看到朋友发的这段话很感动,想起当年明月在书里的一句话:成功只有一个——按照自己的方式,去度过人生。

  所以我必须坚持,留下我的精彩!


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千年小巫女 引用 删除 千年小巫女   /   2011-04-28 15:23:32
你的博文都很精彩,我都下载下来学习了,谢谢!
 

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