默多克的赌注和The Daily的价值

发生在美国传媒巨头与消费电子领头羊之间合作的意义，令人关注。

2月份，新闻集团发布了其专门为苹果公司iPad设计的电子报纸“The Daily”。这将是第一个在苹果商店里(App Store)可以长期订阅的新闻产品，这也是第一个专门为iPad服务的传媒机构。

苹果一贯善于通过改变用户习惯，颠覆旧格局，从而赢得其主流地位。比如对唱片业的颠覆。唱片业通过苹果的iTunes Store销售歌曲，苹果则从中分成。唱片业与苹果的这一合作，彻底颠覆了美国的唱片业。原本这一行业，几乎要被盗版和搜索引擎毁掉。

新闻集团的上述举动，亦包含这样的契机。The Daily将进一步强化iPad作为一个出版平台的角色，而iPad的这一定位，将改变未来内容产业的消费行为。在此意义上，The Daily的探索，将使得传统媒体的转型方向更加明晰。

就The Daily而言，技术上并没有革命性的突破。构成The Daily的就是这些材料：文本、音频、视频、图片等构成的信息；用户对这些内容的分享与互动以及附着在这些信息上的广告、商店和支付体系。这些东西都是现成的。The Daily很多的设计思想，也移植自传统的平面媒体，譬如栅格系统、图片的处理等等。The Daily的更新也非全部即时的，或许The Daily(日报)的名字本身，暗含了这个产品的追求。

就内容框架而言，没有什么板块上的信息是你“必须知道”的事情。上面大部分是八卦、娱乐新闻，甚至还有游戏可玩。假如你从来不看这个产品，你也不会失业。

即使如此，The Daily的探索确有可能会产生颠覆性的契机。

The Daily使用的内容、技术和设计思想，很多电子报纸也在使用，但关键的不同之处在于，The Daily试图通过极致的体贴设计，对他们进行良好的整合，从而制作出一个强大的新闻阅读工具。

The Daily确实试图给用户最佳的使用体验。形式上，它几乎做到了现有电子报纸中顶级的了；内容上，就像他的广告词所说的，他们要创造和分享全世界最好的新闻和娱乐。

这种试图给用户最佳体验的设计的目的，是要将这种阅读工具做成人们阅读新闻的一种通常管道。

现在，根据苹果app store上的数据，The Daily的下载量已经激增。这样的变化非常关键。当这种管道成为主流之后，结合了在iPad上有极大发挥空间的广告和支付体系，财源必滚滚而来。

此前，随着互联网网络的发展，平面媒体受到了很大冲击。重要原因之一在于，互联网络的发展使得内容生产者和内容发布者身份的分离。

比如，门户网站或者搜索引擎，通过对信息的集中和整合，直接为用户提供了服务，在此过程中，作为信息生产者的传统媒体被隔离。这就使得内容服务的收益脱节——最靠近消费者的部分，获得了收益的最大部分，而耗费大量金钱制作内容的机构，成本无法得到补偿，而日渐边缘化。

这样的趋势一直延续至今。而传统媒体业者，一直试图向互联网、手机及其他终端渗透，以改变这种地位。

历史上，曾经有多次对内容收费失败的案例，但The Daily的实践或将表明，将有限的信息圈在围墙内的商业模式，未必是不可行的。核心是如何能够重新形成新的阅读习惯。

在新的阅读习惯下面，内容提供者和内容发布者的身份将再度重新整合，订阅及广告成为可能，传统媒体的商业模式得到继续。传统报业将在改变了自己的形式之后，而在iPad上重生。

默多克正为此下赌注，现在看来，赢面极大。