从龙旗看中国企业的短视

上一篇 / 下一篇  2011-06-05 08:41:11 / 个人分类:IT

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近日,国内最大的手机设计公司之一的龙旗突然裁员,原来将近3000人的团队将会裁掉四五百人,据说当天晚上上海龙旗所在的漕河泾到处都是吃散伙饭的龙旗员工。

对于完全市场导向的龙旗来说,裁员并不是什么稀奇的事情。最近几年,龙旗曾经因为市场前景不好而裁减过TD和智能手机团队,也曾经在市场看好的时候大肆扩张。

这次裁员其实也是市场判断失误的结果:由于大运会即将来临,深圳山寨市场被整顿,大批山寨手机厂商的出货量锐减,使得龙旗的部分业务萎缩。此外,据业内资深人士老杳透露,主要做出口品牌、海外出货量仅次于中兴华为的基伍(G’FIVE)手机如今也开始自主研发,使得龙旗又丢掉了一个大客户。

“龙旗二部的兄弟姐妹们真的了不起。”虽然基伍的老板张文学在微博上表扬了龙旗的研发兄弟们,但是他们两家公司如今已经是各走各路了。

即使不是因为上述的原因,龙旗等本土手机设计公司的好日子也已经到头了,原因说起来其实也很简单:作为中间层的他们逐渐失去了自己的价值。

一般来说,整个手机的产业链从后端到前端可以划分为:IC厂商-手机设计公司-供应链管理厂商-手机生产厂商-手机品牌厂商-渠道-消费者。手机设计公司后端需要与高通、联发科等芯片厂商对接,前端还要与供应链、制造和品牌厂商打交道,根据前后端的需求设计出手机主板。在这个时候,手机设计公司相当于总设计师的角色,占据的位置非常重要。

可是,随着MTK的turn-key方案的盛行,原来很多手机设计、供应链管理的工作统统都被turn-key方案包了进去,手机设计公司的工作变成了拼板子,技术含量大幅度下降。很多以山寨起家的手机厂商最后发现,攒手机主板这个活其实挺简单的,与其交给手机设计公司,还不如自己找些人。于是,手机设计公司逐渐被短路了。

那么,这些手机设计公司为什么不去找那些大的手机品牌厂商客户呢?问题是过去多年的MTK方案已经把他们养懒了,不太愿意再花大力气开发3G、智能手机等新的解决方案,也不太愿意为了不确定的前景做大量的投资了。龙旗前两年颇有些偏离主业,这也导致它在新技术方面落后了。

从龙旗我发现了中国企业普遍的一个毛病:满足于眼前的辉煌,不愿意为了将来而投资。这些中国企业们,往往认为自己还能够过几年的好日子,而这个时候其实危机已经在面前了;要知道,技术的变革就像海啸,当你看到的时候已经无从躲避了。

上个月我去深圳见到了一位做山寨机出口的老板,跟他提起做智能手机的事情,结果这位老板颇为不屑地说,我干嘛要做智能机,现在feature phone不是卖得挺好的吗?如果他看到了诺基亚现在的窘境,也许他会重新考虑自己的想法。  


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