如今，越来越多的人们以加入垄断型国企为荣，最终卖身的命运却换不来人家的待见，凄凄惨惨做了小媳妇，最终仍然免不了秋扇见弃的命运，令人感慨万千的同时，也叹那口垄断饭不是谁都吃得起，只有那些害怕没饭吃超过喜欢自由的人，才能强打起精神来玩下去，至于那些享受过自由的人们，又怎么受得了那种种的束缚和折腾？
曾经作为自由精神象征的科技行业更是如此，虽然如今这个行业已经备受摧残，但对于曾经在这个行业从业的人们，就算是想卖身，也只能被憋死，没有出路。
垄断的笼子不欢迎自由鸟
互联网和科技产业一直是中国市场经济的骄傲，由于它发展太快，监管者来不及做出反应，导致这个产业呈现出最市场化、最干净、最透明的特征；待监管者一明白过来，随着不良管制带来的各种丑态也就开始充斥互联网了。
最近几年，由于行业吸引力的下降，人才也出现了回流现象。
比如，在2000年前后几年，各个垄断机构和机关的人们，但凡有一点儿本事的，都想着下海进一家互联网公司打拼，求伯君、丁磊、马云、鲍岳桥、李国庆等人都经历过类似的道路，并在市场经济中找到了自己的位置。然而最近，却有越来越多在市场中打拼的人高喊累了，想钻到垄断机构和机关中寻求发展。在他们看来，稳定的收入、国企或者政府关联企业的招牌，比起野蛮、适者生存的市场要好多了。
以我的一个朋友为例，最初他在地方上一个与军队有关联的研究机构工作，可以说比国企还衙门，后来考取了清华的研究生，在研究生毕业时，一家证券监督机构的网络部门试图将他招于麾下，但他看不起任何的衙门机构，干净利落地拒绝了，他想去跨国的科技公司闯荡。一家日本的科技公司收留了他，最后又去了一家美国公司。
然而，几年后，他却在打听怎么才能进中移动，因为中移动为了发展3G互联网正在招兵买马，给出的条件更好。
我问他，是否后悔当年的决定？他给了个模棱两可的回答。不过至少说明，他已经动摇了。
幸运的是，当这只自由鸟儿想钻进笼子时，他竟然找不到门在哪儿，中移动不是那么好进的。在外企中是主力的他，中移动却并不感兴趣，况且现在的他就算是进去了，也只是二流工人，所谓的B类员工，处处受到歧视。
所有的垄断机构都是一个个典型的围城：里面有能力的人呆不住想出来，外面的混子们都想钻进去。垄断机构本身设置了非常高的门槛，将自己与外界隔离，其内部也形成了严格的种姓制度，那些干活儿的人，往往属于最低种姓。
我的朋友至今仍然沦落在外企，我为他感到庆幸。我无法想象，一个经历过自由的鸟儿，还能否适应垄断的笼子。不管是当高种姓整天指挥别人，还是当低种姓整天做一些没有技术含量的活儿，对于一个有天分的人来说，都是浪费生命。
虽然他挤入笼子的尝试失败了，那么，那些有幸挤进笼子去的鸟儿又怎么样呢？他们难道真的能混好？
当鸟儿挤进了笼子
有一些人总是令我感慨，他们因为错入了垄断行业，曾经满身的功夫都抵不上领导们的太极拳，在一个个行政命令和不靠谱的瞎指挥中徒耗着生命。
虽然没有见过面，可我一直为摩托罗拉的宏亮（化名）感慨万千。
他曾经是摩托罗拉的希望之星，曾经开创过著名的手机平台，后来发展成为名噪一时的LJ手机操作系统。
为了和LJ做个对比，中国还有一个隶属于中科院的凯思昊鹏公司开发的操作系统，这个操作系统曾经以“女娲计划”为名，获得了许多民族主义者的追捧，最终却变成了吃政策饭和中国式评奖的常客。
当时的宏亮依靠自己的技术和市场的定价，成为了国内顶尖的人才。与此同时，他还看到了另一次机会：由于LJ和Android都是在Linux基础上进行开发的，当google推出Android之后，他突然变成了国内最早一批有能力研究Android、并能理解Android底层的人员之一。
他已经有了很好的卡位，完全有希望在Android的大潮中率领自己人马攻城略地，找到属于自己的天空。
然而，宏亮这时却犯了一个错误：他试图走一个捷径，将自己和一家垄断企业绑定在了一起。这家企业就是中移动。
在人们看来，和中移动绑定是一条不错的道路，人家吃肉你喝汤，肯定饿不死。想一想神州泰岳吧，正是靠吃中移动的残羹冷炙，神州泰岳的创始人和利益相关人都发了大财。而宏亮要干的事情比神州泰岳做的，从技术含量上讲不知道要高多少倍，显然前途无限。
但是，人们却忘记了另一点，中移动也是以蛮不讲理而独步天下的。在SP时代，地方上那些大大小小的SP果然发了大财，许多用户被中移动地方公司的员工胡乱定了几个SP服务，自己的钱就莫名其妙被扣给和员工们相勾结的SP了。但中移动一旦发现这个业务赚钱，立即用一切名义拿过来自己做，SP们全体衰落。
把自己绑在垄断的战车上，等于将自己的命运交给了别人去掌握。
宏亮进入的企业叫播思通讯，任务是帮助中移动开发OMS应用层，也就是在Android上再包装一层，把原来Android提供的应用全都替换成中移动的应用，帮助中移动继续吸金。
明眼人一看就知道，这个所谓的OMS除了依靠垄断资源向下推，不会有市场。人们之所以相信OMS，只是因为中移动。
结果是可想而知，虽然宏亮有着非常牛的技术背景，虽然播思通讯招到了不少高人，但中移动要求做的东西界面过于幼稚、内容也缺乏新意，结果在中移动的瞎指挥下，他显得有劲儿无处使，虽然至今仍然在播思通讯任高级技术管理人才，确保了衣食无忧，但与其当年的技术实力相比，他所获得的是多么可怜。
至今摩托罗拉仍然有人记得当年的宏亮，但他们谈论的大多数是他当年，现在他做的事情已经少人关注了。
除了宏亮之外，曾经在华为和百度工作过、并掌管过港湾的李一男屈居在了12580，我不知道他过得是否愉快？
还有加入了邓亚萍人民搜索的那群Googlers，你们认为真的玩得转？除非你是个会玩乒乓球的。
传媒业也一样
最后，不妨再举一个科技之外的例子，这个例子发生在传媒行业之中。
2009年底，由于国家形象宣传的需要，政府投入了大量的资金，试图打造几艘国内传媒业的航空母舰，巨额的资金投入让人想入非非，以为依靠着资金的高投入，能够产生几个既当喉舌、又有市场影响力的新报刊。
在财经圈内，最令人担心的是新华社新办的《财经国家周刊》。新华社对这份杂志寄予了很高的期望，试图把它办成一份影响力可以和当时最好的财经品牌、胡舒立掌管的《财经》相媲美的杂志。与财经国家周刊的高调相比，财经杂志却正在闹内乱，胡舒立甚至带着自己的团队出走，在有关部门的施压下，甚至差点儿因为获得不了刊号而安乐死。财经国家周刊也大力地开始挖胡舒立的墙角，试图把她的人挖走。与此同时，财经国家周刊还从各大主流财经媒体挖了不少优秀的人才，一时风头无二。
但是不到两年后的现在，财经国家周刊又怎样呢？
经过高调的宣传之后，正式推出的财经国家周刊却是一本及其平庸的杂志，由于依靠新华社的品牌，广告还算可以，但它的内容却很少有精品出现，以至于在圈内已经逐渐将它淡忘了。政府的大量投入，换来的就是这样一个不死不活的杂志。
反而是当初的胡舒立集团，由于坚持走市场化路线，在经过了一段时间的困境之后，找到了自己的出路，牢牢地把持着头把交椅。
财经国家周刊为什么失败？
答案同样是垄断的笼子里养不活自由的鸟。一位记者去了财经国家周刊，突然发现自己不会写稿子了。好的媒体需要好的记者支撑起来，但好的记者往往是理想主义者，决不允许有人修改客观事实，也绝不会为了预设立场而改变文章事实。但在财经国家周刊，记者们却突然之间发现自己有了身份，这个身份就是：你必须站在国家主义的立场上，嘴巴只准向一边歪，不歪嘴就不上你的稿子。结果歪了嘴的记者们突然间发现自己写不出好稿子了。
当立场已经被垄断之后，还想做一流媒体，又怎么可能？
目前所有与官方联系紧密的媒体都存在同样的问题，所以，只能在中国式的泥沼中爬行。只可惜了那些曾经自由的优秀记者们，如今即便发现垄断的笼子不舒服，也必须为此付出代价了。
