后PC时代，谁主沉浮？

011年8月18日，世界最大的PC制造商美国惠普公司宣布，它将剥离自己的硬件业务，包括PC、平板电脑和智能手机，这意味着在新一轮的产业变革中，惠普彻底掉队了。

惠普在刚刚宣布的变革计划中表示，公司正考虑出售个人系统集团（Personal System Group，PSG）的计划。在上个财年，这一业务集团为惠普贡献了407.4亿美元的收入，相当于该公司总收入的三分之一左右。IDC的数据显示，2010年惠普的PC发货量超过6400万台，约占全球PC市场发货总量的18.5%。

什么是“后PC时代”？有这样一种讲法，如果以公元2000年作为科技史的一个分水岭，那么公元2000年之前可以称之为“PC”（Personal Computer）时代；而公元2000年之后则被称为“后PC”（Post-Personal Computer）时代。

后PC时代是指将计算机、通信和消费产品的技术结合起来，以3C产品的形式通过Internet进入家庭。中国科学院院士李三立曾在文章中提到，我国在后PC时代机遇众多。如后PC时代的3C产品平台是多样化的，目前未被垄断，我国有可能占领3C产品中的两三个或更多平台。3C产品是一种可以进入家庭的消费产品，和中国文化的关系更为密切，有利于我国3C产业的发展。

简单的说，“后PC时代”是以网路应用为主，各种电子设备也将具备上网功能。后PC时代的网路通讯的两大特色为无限与无线。无限指的是上网的工具与应用将无所限制，无线代表的则是人们将慢慢远离有线传输。后PC时代强调了消费者和公司行为的几种巨大变化。在这种变化中，苹果和谷歌等公司将迎来增长机会，而惠普和戴尔等PC巨头将面临挑战。

IDC的数据显示，传统PC销售的增长日渐疲弱，在第二季度的增幅仅有2.6%。激烈的竞争已经大幅挤压了PC制造商的价格和利润空间。惠普等制造商的PC业务利润率只有2%至6%，而分析师预计苹果公司Macintosh电脑的利润率高达14%至17%。

与此同时，苹果iPhone和iPad等移动产品正吸引越来越多的消费者，导致这些消费者放弃了笔记本电脑产品，这使得PC业务失去了一大动力。移动产品能够满足多数消费者的需求，支持上网浏览和玩游戏功能，也对企业人士具有吸引力。苹果在6月份的财报电话会议中就表示，在《财富》500强企业中，91%的企业已经采用或测试了iPhone，86%的企业则采用或测试了iPad。

惠普退出PC的决定与IBM数年前的抉择类似。当时IBM承认PC行业正在发生变化，因此在2005年决定将PC业务出售给中国联想集团。

苹果利润丰厚的部分原因是，该公司控制了产品软件，从而增强了公司的定价实力。同时苹果还提供附加服务，如iTunes商店等，为用户提供音乐、视频和软件服务。

PC制造商追随苹果模式、发展移动产品的道路并不容易。惠普去年就进行了相关尝试，该公司收购了Palm Inc.，随后宣布退出TouchPad平板电脑和webOS智能手机，希望能在硬件和软件市场形成影响力。

但惠普在周四宣布，公司将终止TouchPad平板电脑和webOS手机业务，并在未来数月至少冲销10亿美元，而商誉方面的冲销规模可能更大。

但与此同时，企业市场的销售机会在增加，许多企业都在使用Web技术来改变它们的计算方式，产生了云计算趋势。而惠普是规模最大的服务器系统供应商，出售大量系统帮助企业管理此类应用。同时该公司近来还有效地进入了计算网络等其他领域。

此外，企业对软件和服务的需求也支持了惠普未来的利润率空间。惠普在软件领域已进行了一系列的收购，HP CEO李艾科周四暗示，在以102.5亿美元收购Autonomy Corp。之后，公司将可在软件和服务领域进行高效扩展。

“后PC时代”带来的冲击不仅限于传统的硬件厂商，以Intel为首的芯片厂商和以微软为代表的PC软件厂商也将不可避免地走向没落。2005年10月，比尔•盖茨在一份题为“互联网上的软件服务”的备忘录中写道：“下一场巨大的变革正等待着我们”。他的目的是敲响警钟，让微软高层意识到：一场新兴的IT专业和商业的变革将彻底摧毁微软的传统业务，微软的关键业务——个人桌面系统（如Windows、Office等）现在正变得不再重要，软件已不再是人们必定在自己的电脑上安装的东西了。

如果考察是什么力量推动了这场划时代的变革，使得如此巨大而又年轻的PC产业（30多岁而已）日益夕阳西下，我们会发现变革的力量其实来自两种，即云计算和移动互联网。而其最根本的驱动力则是宽带网络。

能够驾驭“后PC时代”的一定是那些在云计算和移动互联网业务中能够不断创新的佼佼者。他们可能是谷歌、苹果、IBM、以及大批我们现在并不一定能看得清的公司。在这种情况下，中小企业或许又将迎来发展契机，如同当年的微软那样！