如此“评优”为何无人叫停？

      其实，多数人对此早已是已经见怪不怪了，似乎早已麻木其中，不是吗？

        现在不仅年底考核评优，其他各类评比，诸如:优秀教师、教学标兵等，甚至连师德标兵也逃不脱这个怪圈，严重戳伤了真正优秀教师的积极性。当然，也有严格按照公平、公正原则而操作选出的，不属我们谈论之列。

如此“评优”为何无人叫停？

韩 江

        岁末年初，许多机关单位按照惯例，相继开展了年终考核活动。本来，紧张忙碌了一年，大家坐下来总结一下过去一年工作的得与失，从中理出经验与教训，并评选出一批真正优秀的个人，这本是个好事。可是，一些基层单位，把“评优”工作简单化，甚至庸俗化，评选的一些“优秀”，货不对板，有的甚至令人啼笑皆非。这样的“优秀”人物，既缺乏先进典型应有的“先进性”，更缺少说服力和公信力。

       最为普遍的莫过于轮流“评优”。即谁都有机会、轮流坐庄。这些单位的领导，为了达到“不伤和气”，便采取“最简单”的做法，即所谓的“机会均等”。让每个人都有机会评为“优秀”。有的单位甚至把获得“优秀”的奖金集中起来，按人头进行平分，或者大家出去“撮一顿”，让大家都“沾沾喜气”。

       安慰式“评优”也比较典型：对一些近年来仕途或升迁无缘，或即将濒临退休年龄的，采取安抚的办法，关照他一个“优秀”。

       还有就是看材料“评优”：谁的材料生动、感人，不必拘泥于与事实的差距，只要口才好，善于总结，善于演讲，这个“优秀”就可给他。

       一些单位在“评优”时，领导则当仁不让，带头评优，“优秀”成了一部分领导的专利。前些年，有关部门对公务员年终评比规定：连续两年被评为优秀的，可以涨一级工资。此等名利双收的好事，何乐而不为？因而，一段时间内，一些单位被评为“优秀”的，多是领导。大多数人则只好当“绿叶”了。这样评比的结果，虽说给领导脸上贴满了金，却让群众私下里伤透了心。

       不知从什么时候开始，“拉票”之风也向“评优”蔓延。有的人为了“评优”，竟也学“模仿秀”拉“票”。因而，会拉票的、敢拉票的，往往也就成了“优秀”。

       另外，一些单位评优时还常有“额外标准”，那就是“会哭的孩子给奶吃”，见到“小可爱”或者“老可爱”一哭一“闹”，领导的心马上就“软”了，就用“优秀”的“奶头”塞住他们的嘴……

       如此评选的“优秀”，有悖于评优的本意。由于评选不出真正有说服力、可信赖、可作为大家学习榜样的“优秀”，既背背佳调动不了大家工作的积极性，也影响了干群关系，助长不正之风，败坏了机关单位的风气。然而，这样的年终考核和塑身内衣优秀评选仍然要一年一年地延续下去，没人出面叫停！于是，每年的岁末年初，我们总还要花许多时间和精力及“优秀”的纸张，来为这种毫无意义的“考核评优”做一次“秀”……