建立科学培训体系 创新人才发展机制 夯实人才保障基础

为了加强公司人才队伍建设，提升广大员工整体能力和素质，打造高素质员工队伍，提升公司核心竞争力，毅新博创人资行政部出台了系统的《公司培训管理办法》（以下简称“办法”），构建了科学、合理、有效的培训体系和人才发展机制，为公司快速发展提供了更加坚实的人才保障。 

办法确立了四大管理原则，即战略和业绩导向、系统性与针对性相结合、权利与义务对等、“分级管理、各负其责”。就培训实施的主体部门——人资行政部及其他各部门执行和落实办法的组织职责提出了具体要求。并对员工的培训权利与义务、纪律要求以及分层培训内容、课程体系和培训评估等做出了明确的规定。同时，提出了培训计划与预算管理、培训执行管理及基础事务管理等方面的措施要求。 

办法提出了“员工享有每年不低于20学时的培训时间”、“培训内容覆盖员工职业发展全周期”、“员工培训包括管理培训、专业培训以及特定目的专项培训”等切实促进员工素质全面提升的措施，对于提振员工士气、提升人员学习积极性、稳定人才队伍等起到了积极作用。