江西检验检疫局检验检疫综合技术中心
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中心本部实行了严格的绩效考核制度，通过将检测业务量、检测流程、检测周期、工作质量、服务质量、档案管理、体系运行、信息宣传、科研制标、成果转化等内容全部纳入考评要素，实行奖勤罚懒，积极推行学习型组织的建设，初步推行了保障型技术人员、执行型技术人员分层级管理的人员培养机制，倡导"感情留人、事业留人、适当待遇留人"，增强了干部职工学习的紧迫感，提升了干部职工的政治、业务素质，在中心已然形成了一种爱岗敬业、刻苦钻研、团结互助、昂扬向上、快乐工作、和谐共处的工作氛围，为中心的发展奠定了较好的制度基础和队伍基础。
