第三届中国生命科学公共平台管理与发展研讨会顺利召开

2010-8-20 08:21 来源: 仪器信息网
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   2010年8月19日,由中国科学技术大学公共实验中心、合肥微尺度物质科学国家实验室主办的“第三届中国生命科学公共平台管理与发展研讨会”在安徽合肥顺利召开,本届会议吸引了48 家平台单位共计100 多人参会。

  中国生命科学公共平台管理与发展研讨会始于2008 年,由中国科学技术大学生命科学实验中心联合国内其它知名高校和中科院相关院所发起的非盈利与公益性会议;会议致力于推动生命科学领域公共仪器平台的建设和健康发展;通过会议实现各单位之间的交流与合作,从而推动各单位之间的人力资源和仪器资源的共享与协作。

  本届会议围绕“如何充分发挥平台仪器资源的作用”这一核心主题,积极探讨平台管理、技术队伍建设、资源共享以及平台增值服务等方面的内容,以实现平台价值的最大化;共有15位平台单位主要负责人做专题报告。

  翟永功教授主要介绍了北京师范大学生命科学学院实验技术中心的定位、职责,探讨大型仪器设备与人才技术区域共享机制,确立中心未来的发展方向是:在微观生物学领域构建体系完整,能为基础生物学和生物医药基础研究领域提供专业研究水平的技术服务,达到人机定位准确,技术特色鲜明,技术服务标准化,拓展服务范围,实现设备和人才技术的区域共享。同时,积极打造具有责任感的创新型技术人才队伍,为解决大型仪器设备的重复购置和使用效率低下等问题探索新思路。

  赵德刚教授谈到,生命科学共享平台承担为教学科研服务的责任,很多高校通过建立教学实训中心,以保证学生实验或实践教学环节的完成;介绍了组建贵州省农业生物工程重点实验室、贵州大学南区分析测试中心的实践和体会,并提出要发挥生命科学公共平台作用,需要思考:(1)合理布局、目标定位清楚;(2)特色鲜明、与其他实验室具互补性;(3)管理规范化、精细化、标准化,提高实验室工作人员的责任意识,培养具有专门技能实验室人员,提高工作效率;(4)共享程序化、提高开放度,建立合作协作机制,坚持专业化和可持续发展。

  王翔研究员在报告指出,生命科学研究领域各单位的公共技术平台承担的任务,不能等同于以对外提供分析测试服务为宗旨的“分析测试中心”,公共技术平台必须体现所在单位各学科方向上对共性技术的需求;目前,中国科学院蛋白质科学研究平台已经摒弃了仪器组模式,通过培养和引进专家级的人才以及对现有仪器组的整合,开始了由首席技术专家引领的各专业技术实验室的建设。通过专业技术实验室的建设,平台可以最大限度的发挥首席技术专家以及技术支撑人员的工作能力,促进新技术新方法发展与应用,开拓新技术新方法的发展空间。

  张明明主任在报告中更为关注的分析测试中心的“明天”发展,特别强调:(1)抓住机遇、高投入是首要;(2)抓转型是关键,分析测试中心要向测试分析研发集团中心转型;(3)强化支撑抓基础,中心教师从实验技术向国际化、博士博士后化、市场经济化、技能化转变;(4)重视人才创新建设;(5)立足当前; (6)适应知识经济,打好高科技这张牌;(7)要创新发展、快速发展、非均衡发展;(8)要优化决策、科学决策;(9)进行应用技术大练兵。

  贾斌主任谈到,以国家航天、航空和航海领域重大需求为牵引,以生命科学核心学科为支撑,将基础学科与技术、工程学科交叉融合,并将基础研究与应用研究相结合,其实验室建设借鉴国内外先进经验,对学院实验室硬件条件建设进行统一规划,突出设备的先进性、共享性和创新性;各专业实验室依托实验中心,突出学科特色,仪器设备引进以小型和专用设备为主,避免各学科实验室重复建设。

  林国庆副主任在报告中重点谈到:在运行中强化凸显平台建设的作用与功能;努力提高资产运营质量,提高实验技术和服务水平;建设一支爱岗敬业、高素质、专业化的实验技术队伍;争取持续稳定的建设投入,用好宝贵的建设经费,特别强调,要认真对待每一次项目申请,把握好每一个发展机会;规范工作程序、科学民主决策,科学立项、民主决策、专家评议、公开招标;保持与学院领导、专家教授,以及主管部门、相关处室的工作联系。

  王洪海教授谈到,经过“211 工程”建设和 “985 工程”建设,复旦大学遗传学科建立了基因分析、蛋白质分析、结构分析、细胞学分析等技术平台;建立健全规章制度,保持科研实验环境,建设好、使用好科研技术平台,资源共享,开放使用,大型仪器设备的广泛应用,使得遗传学科的科研和教学取得显著成就;近年来遗传学科在国际一流刊物 NEJM,Science, Nature, P.N.A.S, Genetics 等杂志上发表 500 多篇SCI 论文;“211工程”建设推动了遗传学科大发展,加速了遗传学科跨入一个新的台阶,进入了国际学术舞台。

  李莉主任谈到,大型仪器设备是学校建设与发展的重要的物质基础,也是衡量各高校办学实力与科研水平的重要标志。如何进行规范化、自动化管理,真正达到物尽其用,发挥其最大效能,已成为每个管理层乃至每个管理人员义不容辞的责任;同时强调,要坚持管理改革不断创新,进行技术队伍建设,进行规范化管理,进行自动化管理,提高技术水平、进行计量认证等,并提出目前存在的问题以及今后的改革方向。

  刘建华教授谈到在985二期上海交通大学投资兴建生农医药分析测试平台,购置了“UPLS-MS”、“LTQ-MS”、“IE-MS”、“AAA”、以及一些小型的配套设备;起初试行专人专机运作模式,发现一些弊病。这些不足之处表现在:(1)各种设备的业务量、收费价格差异大,导致操作人员之间的绩效差异过大,挫伤了一些员工的积极性;(2)专人专机的垄断模式,导致个别员工怠工;(3)上述原因造成设备利用率低、服务质量差;为此提出“一人多机”的运转模式,就是一个员工能够操作多个设备,在一定的时间周期内进行设备轮换;有效地克服了从前机制的缺陷,大大提高的测试业务量。

  张以顺教授谈到,目前学院拥有各类设备总值近1.2 亿,实现学院南校区及东校区教学及科研设备纳入统一管理,建立了跨校区优质资源信息化管理模式,基本实现了学院大部分科研仪器及全部教学资源的共享,形成了教学与科研高度融合、相互支撑的优质资源共享体系;在实验技术人员管理方面,主要是尽力弥补国家及学校歧视性政策带来的负面效果,辅以以人为本、与人为善、知人善用的用人策略,采取目标任务下的宽松式、人性化管理模式,给予实验技术人员提升自身综合素质和自我调节的时间及空间。

  吴德国研究员谈到,传统的实验动物服务提供实验动物和寄养服务,中国科学院遗传发育所实验动物中心根据自己的具体条件,考虑运行持续,提供了一些实验动物服务平台增值服务;并重点介绍了实验动物中心提供的资源保藏、单克隆和多克隆抗体制备平台、胚胎移植实验室、委托实验等增值服务。

  孙爱龙副研究员介绍到,上海生化细胞所各技术平台既是研究所创新体系的重要组成部分,又是研究所各重点实验室的有益补充和支撑力量,由研究所提供资源建立后,为研究所科研工作服务。在研究所层面设立平台专家咨询委员会,由所内相关研究组长组成,对平台的设立、撤销、主任考核、任免、经费预算、公共大型仪器购置、岗位设置等重大事项进行建议;科研处作为职能部门协助分管所领导管理全所平台。

  魏勋斌教授谈到,为了达到进一步推进高校优质资源共享,提高设备资源利用率,促进资源管理的科学化、规范化,更好地为教学科研服务,进一步整合资源的目的,结合先进的IT 技术构建了大型仪器共享信息化平台;大型仪器共享信息化平台方案是按照信息化建设规范与设计原则进行设计的一个仪器共享整体解决方案,方案针对复旦大学生物医学研究院实际情况进行整体规划设计,从解决问题、提高效率、简化操作入手,使本系统拥有自动化的查询

  胡俊杰教授介绍说,南开大学生命科学学院的LIMS-CF 管理系统,以软硬件相结合的模式实现对公共仪器的自动化管理。该系统包括授权、预约、计费等功能,能够对使用者和仪器进行多级管理,同时结合了数据文件的共享系统,该系统自今年4 月开始运行以来,院内广大师生得以更有序、有效地使用院内的公共仪器;对公共仪器的自动化管理是当前生命科学平台管理的大势所趋,而管理系统的使用也对我们的工作模式提出了新的挑战和要求。

  罗昭锋博士首先介绍了中科大生命科学实验中心的自动化管理系统建设经验,以及对平台建设的一些思考;该系统具有网上预约、IC 卡控制、测试费自动化管理、网上培训及资格考试、相关信息自动统计等功能。该系统自正式运行以来,提高了平台的管理水平和仪器使用效率,方便了用户。系统实时监控、记录了仪器的使用情况,显著降低了仪器故障率和运行成本;该系统记录的有关仪器运行的各种信息,为仪器的管理和购置提供了决策依据,有利于管理人员工作量及业务水平的考核。

  本次会议还举行了三个分场讨论会,与会代表就会议本身是否需要成立常设组织、平台单位之间如何技术交流、测试服务项目收费标准问题、仪器采购信息沟通与保修合同等相关方面进行深入交流与沟通;关于下一届会议申办问题,共有北京师范大学、浙江大学、中科院昆明植物研究所三家单位均有意申办,具体要待本届组委会与其沟通、协商确定。

  另外,会议同期,本届组委会还发布了结果。