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生物质发电项目连遭"抛售" 仅少数项目实现盈利

2014.10.09

  华能、大唐、国电、京能等发电集团在今年陆续出售旗下生物质发电资产,涉及5个生物质发电项目,其中国电集团连续两年以1元的价格“甩卖”其参股和控股项目的股权。长期亏损、盈利前景堪忧是此轮发电集团出售生物质发电资产的主要原因。

  而与几家发电集团形成鲜明对比的是,以凯迪电力(000939.SZ)、韶能股份(000601.SZ)为代表的企业则在今年实现了生物质发电业务的盈利,并继续投资新建生物质发电项目。

  在抛售资产与加大投资之间,是技术升级、原料采购和项目运营上的差异。

  逃离生物质发电

  9月29日,国电集团下属龙源电力(00916.HK)再次把旗下两家生物质发电厂挂到了上海联合产权交易所。两个项目分别为国电建三江前进生物质发电有限公司(下称“国电建三江”)、国电汤原生物质发电有限公司(下称“国电汤原”)。这两个项目均为第二次挂牌出售,第一次挂牌是在9月初,当时两个项目的挂牌价格约为4.09亿元和3.89亿元。20天后,未能如期完成交易的龙源电力将两个项目降价4000万元左右再次挂牌,分别为3.68亿和3.89亿元。

  国电新华社建三江与国电汤原都为龙源电力100%持股的公司,因连年亏损,两次挂牌,两家公司的100%股权价格都只有1元,其余为债权价格。

  实际上,2013年龙源电力总经理谢长军就曾表示,龙源电力旗下生物质发电项目亏损,公司决定“十二五”期间不再发展生物质发电,同时,择机转让旗下生物质发电项目。

  当年,龙源电力就以1元价格转让了其在山东京能生物质发电厂40%的股权。今年8月,龙源电力再次以1元价格转让了其在国电聊城生物质发电公司52%的股权。

  龙源电力2013年业绩报告显示,2013年,龙源电力实现经营利润为60亿元,比2012年的60.45亿元下降 0.7%。除了生物质发电业务外,龙源电力其它业务板块都在2013年实现了利润增长,但这些增长都被生物质发电业务的亏损吃掉了。龙源电力生物质公司2013年计提减值准备约4.92亿元,合计经营利润比2012年减少约4.97亿元。

  “鉴于中国生物质发电市场环境发生了不可预料的变化,且未来发展趋势不明朗,因此,龙源电力对公司生物质发电业务做出调整安排,不再将生物质发电业务纳为公司重点业务。”龙源电力在公告中称。

  对旗下生物质发电资产进行计提减值准备的还有华电集团,华电国际(600027.SH)旗下华电宿州生物质能发电有限公司自2008年投产以来一直处于亏损状态。今年3月,华电国际发布公告称,考虑到其已经资不抵债,经营亏损、现金流短缺的经营情况难以改善,华电国际拟对其计提固定资产减值准备2.26亿元。

  不过,华电国际尚未出售其生物质发电资产,而华能与大唐集团则已经各自挂牌出让旗下相关资产。

  华能集团长春生物质热电厂在北京产权交易所挂牌出售,挂牌价为5800万元。该电厂人士介绍,长春生物质热电厂2013年亏损达到5000万元,而从2009年底投产至今,亏损总额已近2亿元,而项目总投资为3.3亿元。

  大唐集团转让的是旗下黑龙江五常生物质发电有限公司,挂牌价格约为6624万元,该公司在2012年获得了项目核准,但并未建设经营。今年则直接将项目转让给了黑龙江省属电力开发公司――黑龙江辰能投资集团有限责任公司。

  此外,曾与国电集团共同开发了两个生物质发电项目的京能集团,在今年剥离了相关资产。两个项目分别为山东京能生物质电厂和国电汤原,其中山东京能生物质发电厂自2013年1月一直停产,京能集团在今年两次挂牌将该电厂100%股权转让。

  成败关键:技术还是燃料

  在发电集团退出生物质发电领域的同时,另一些企业却在把生物质发电作为主业。

  凯迪电力是2013年全国生物质发电累计并网容量最多的企业,逐步将生物质发电作为主业。在今年上半年实现了净利80%以上的增长,其中生物质发电的同比营收增长了5倍。1-8月,凯迪电力旗下生物质电厂已累计完成发电17.28亿千瓦时,较2013年全年发电量增长44.24%。

  韶能股份今年有两个生物质发电项目投产,上半年韶能股份生物质能分公司实现营业收入 约3686万元,净利润超过200万元。

  梳理上述转让项目发现,除尚未建设的大唐黑龙江五常生物质发电有限公司外,发电集团出售项目多采用中温中压秸秆锅炉。而凯迪电力采用高温超高压的循环流化床燃烧技术,韶能股份采用的则是直接燃烧高温高压锅炉。

  凯迪电力人士称,新一代生物质发电技术由于效率更高,所以有更好的效益。但这一观点在业界并非共识,华北电力大学相关专家对21世纪经济报道记者表示,不同技术各有优点缺点,不能简单用代际来衡量技术。

  实际上,凯迪电力在2012年也曾遭遇了危机,其原因依然出现在原料上,而这是生物质发电全行业共同存在的问题:一方面,燃料质量不过关;另一方面,燃料供应不足。

  凯迪电力此后通过建立起新的“大客户”加“村级收购点”模式,尽可能减少中间环节,提升农民出售原料的积极性,渡过了那次危机并在2014年迎来了盈利的拐点。

  中国科学院院士、中国工程院院士史元春表示,一些生物质电厂甚至在建成投产后不久就因原料问题或亏损而停产,如何保证持续足量、价格稳定的燃料供应,往往是企业运营成败的关键。

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