“新药开发是一项昂贵且高失败率的业务，这在业界已经是共识。但建立由企业与社会共同协作，风险共担，引进动态的项目筛选制度，进行流程的并行改选和建立以知识管理为核心的信息系统，以降低研发费用、缩短研发周期、降低项目淘汰率、提高研发效率为目标，可以有效优化生物制药企业的研发流程。”中科院广州生物医药与健康研究院博士张健存向《医药经济报》记者表示，通过对先导药物的结构性优化筛选策略，新药研发就等于“站在了别人的肩膀上”，可以有效提高新药研发效率和时间，可谓创新药物研发的一条捷径。
优化策略探觅创新药研捷径
近年来，创新力已经成为医药企业推动可持续增长的普遍共识，但如何突破新药研发日渐低效高费的困局已成为业界普遍关心的焦点。张健存表示，他的工作团队正在通过药物辅助基团设计或开发不可逆抑制剂等两种策略，来进行抗肿瘤的新药开发工作，而这项工作的关键，就是对先导药物的结构进行优化开发，等于是“站在别人肩膀上”。