“五轮驱动”推进加气站建设

今年以来，河北邢台石油把发展网络作为企业的“生命工程”来抓，“五轮驱动”推进加气站建设步伐。

一、明确发展目标。该公司在实地调研、多方论证的基础上，制定了今明两年和十二五期间的加气站发展计划，明确了加气站建设的努力方向。

二、加大奖惩激励。他们制定了《邢台公司网络发展奖惩办法》，将加气站发展目标分解落实到片区，与各片区签订加气站及网络发展责任状，加大对发展工作的考核激励力度。

三、充实专业力量。该公司选拔优秀管理人员，充实网络发展专业力量，对加气站建设从人力、物力、财力上给予倾斜、支持。

四、取得政府支持。就加气站建设，该公司领导班子多次主动地向市政府汇报，与政府有关职能部门沟通，详细阐述中石化的发展理念，践行三大责任情况，供应主渠道作用以及企业发展加气站的优势，积极争取政府及相关部门的政策支持。

五、寻求重点突破。该公司把隆尧片区第七加油站增加加气功能作为邢台公司首个加气站项目，加快开工前各种手续跑办进度，加快改造速度，制定开工时间表，倒排工期，在确保质量的前提下，确保改造任务按时完成，力争今年年底实现加气站零的突破。