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分清大质量工作机制的虚与实
务虚与务实是一个事物的两个方面。务虚是针对决策环节而言，是决策前对决策的可行性、具体操作、突发情况预案等的分析研究过程，是对事物发展规律与走势进行高屋建瓴的宏观把握；而务实则是将决策变成现实的过程。没有必要的务虚，就没有决策的科学性，所务之“实”就可能是一种盲动或蛮干。科学的务虚有助于认清形势，把握趋势，少走弯路，提高效率。真理主要是以理论的形态存在的，求真，主要是一种理论工作，因而是一种务虚的工作，它同务实不是相互排斥，而是相互依赖的――这就是“求真务实”精神的内涵。
建立大质量工作机制正需要这种求真务实的精神和作风。然而在现实工作中，却有许多人对务虚存在一些误解，甚至直接将其等同于玩虚的、忽悠，避之唯恐不及，生怕它妨碍了务实。这当然不是务虚本身的错，而是由现实中一些人务虚时只虚不务，或把务虚变成务而不实的虚务这种现象导致。我们经常看到，有些人做工作只会喊不切实际的口号，唱不着边际的高调；有些会议开得不痛不痒，既没有理解上级精神，又没有拿出切实可行的对策；有的理论学习走过场，既没提高理论水平，又没联系思想和工作实际。久而久之，在不少人眼里，务虚就濡染上越来越多的贬义色彩。
与此对应，有些人过分偏执于务实，也会出现一些问题。只知务实而忘了务虚，就像只知埋头拉车忘了抬头看路。“辛辛苦苦搞项目，搞成以后成包袱”，“热热闹闹搞活动，搞完成为无用功”，现实中这种事情并不少见。如果人们见“玩虚”会动气，那么见这种“拙实”则要生恨，恨铁不成钢――决策前思路不清、方向不明、论证不够、考虑不周，没有很好地务虚，缺这个火候，莫说成钢，好铁也会变成废铁。
由此可见，在建立大质量工作机制的过程中，必须要正确处理务虚与务实的关系，实现二者的有机结合。这就要求我们，一方面要加强学习，进一步提高自身的理论水平，吃准、吃透大质量机制的内涵，增强在战略上的把握能力。特别是领导干部，更要带头学习，提高自身的理论素养和决策能力，让务虚成为一种能力、一种眼光、一种境界；一方面要大兴调查研究之风，把务实与务虚体现在建立大质量工作机制活动的每一个细节之中。调查研究，既是务实的要求，又是务虚的要求。应经常深入实际，了解情况，解剖麻雀，切实吃透上边的，摸清下边的；还应经常进行总结与反思，进行思路整理，分析问题的根源，形成自己的系统想法，做到在调查中发现问题，在研究中寻找方法。
只有摆正务虚与务实的关系，让求真成为一种内心追求、务实成为一种自觉行动，那么各项工作的落实就将成为一种必然，而建立起大质量工作机制也就成了水到渠成的事。
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