中国检验认证集团“2011年全球总经理会”在北京召开

2011-2-14 09:44 来源: 质监总局
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进一步做大做强 打造世界知名品牌

支树平出席并讲话 蒲长城魏传忠刘平均孙大伟王炜纪正昆张沁荣张纲项玉章出席

  2月11日至2月12日,中国检验认证集团(以下简称中检集团)“2011年全球总经理会”在北京召开。国家质检总局局长支树平出席并讲话,副局长蒲长城、魏传忠、刘平均、孙大伟,党组成员王炜、纪正昆、张沁荣,总工程师张纲,总检验师项玉章出席会议。

  中检集团的前身是中国进出口商品检验总公司,成立30年来,通过数次改制、整合、重组,激发了活力,实现了跨越式发展。支树平在讲话中充分肯定了中检集团所取得的成绩。他说,中检集团是质检工作的一支重要力量,多年来,在配合总局实施进口商品预检验制度、强制性产品认证制度等方面发挥了重要作用,为促进经济社会发展、维护国家经济安全做出了积极贡献。

  支树平指出,中检集团在发展过程中积累了丰富的财富、经验和信心。今后,要切实增强使命意识、忧患意识、机遇意识,坚定和树立信心,把集团公司进一步做大做强,跻身国际检验认证大公司之列,打造具有中国特色的世界知名品牌。

  支树平强调,企业要发展,做强是根本,关键靠自己,要着力在加强自身建设上下工夫,做到“四个更强”:第一,治理能力要更强。要坚持依法治理、科学发展,着力建设法制型公司,理顺集团治理结构、领导体制、管理体制,提高经营管理决策效率。在业务开展、机构设置、选人用人、财务管理、薪酬分配、绩效考评、对外公关等各个方面都必须有法可依、有法必依、有章可循、有章必循。要坚持科学决策,中检集团家底大、规模大、投资项目多,更要保证决策符合实际、科学、准确。要坚持严格管理,强化战略规划管理,深化改革,理顺管理体制机制,完善资产、人事、财务及业务运营等各项规章制度,加强督办督察,进一步强化执行力和管控力。第二,战略扩张能力要更强。要坚定不移地实施业务扩张战略,要抓住世界和国家产业政策调整的重大机遇,充分用好集团几万家客户资源,重点培育节能减排、环保、低碳和新能源等领域的新业务,持续提高市场化水平,持续提升核心竞争力和抗风险能力。要围绕国家出台的行业和区域发展战略,挖掘新的业务增长点。要深入参与国际竞争,真正做到国内、国际两个市场齐头并进,海内、海外两种资源综合利用,扩大市场空间。同时要坚定不移地实施资本扩张战略,加快实验室建设、服务网络建设和上市融资的步伐。第三,核心竞争力要更强。要建设有竞争力的人才队伍,通过实施人才强企战略,建立健全选人、用人、育人和留人机制。通过加大员工培训力度,加强职业道德教育和专业技能培训,建设一支适应事业发展需要、具有国际视野、年富力强的人才队伍。要健全有竞争力的技术支撑体系,加快实验室建设,提高检测技术水平,建立科研激励机制,积极开展重点领域、前瞻性技术研究,为检验认证提供技术支撑。要完善有竞争力的质量管控体系,健全管控体系,严格标准,强化管理和监督,不断提升质量管控水平。要形成有竞争力的经营品牌,加快实施品牌经营战略,整合品牌资源,健全品牌经营管理机制,全面开展品牌投资经营。要提升有竞争力的服务水平,牢固树立客户第一的意识,密切关注他们的变化和需求,创新服务方式,丰富服务内涵,为客户提供全过程、一站式和一体化的增值服务。第四,团结协作能力要更强。内部要团结和谐,班子要以身作则,精诚团结,认真贯彻民主集中制原则,增强班子的凝聚力、向心力和战斗力,营造同心同德、和谐向上、积极进取的良好氛围。同时要加强外部沟通合作,进一步密切与质检系统各单位的联系,进一步加强与各部委、地方政府的沟通,主动融入和服务地方经济发展。

  支树平强调,中检集团是质检事业的重要组成部分,要进一步做大做强,既需要自身进一步努力,也需要全系统进一步关心和支持。全系统要进一步支持集团理顺关系、明确管理范围和权限;进一步支持集团规范管理,统一行使内部管理职能;进一步支持集团业务建设,全方位推动集团发展。

  孙大伟在讲话中要求,中检集团要围绕“四个更强”,着重抓好3个关键环节:一是以完善现代企业制度为核心,为集团做大做强提供坚强的体制保障。要进一步解放思想、转变观念,进一步深化改革、创新机制,进一步狠抓内部管理、提高管控能力。二是以转变业务发展方式为主线,为集团做大做强提供坚强的实力保障。要坚持统筹兼顾,做到“三个协调”,即统筹三大业务的协调发展,统筹海内外公司的协调发展,统筹质量、速度和效益的协调发展。要推动结构调整,实现“四个转变”,即实现由主要依靠授权业务向依靠市场化业务的转变,由主要依靠传统检验认证业务向兼并收购、资本运作等新型运营模式的转变,由主要依靠质检系统向依靠全社会资源的转变,由主要依靠由人力和资源投入向科技引领、创新带动的转变。三是以建设高素质人才队伍为根本,为集团做大做强提供坚强的人才保障。要着力打造“三支团队”,即一支优秀的领导团队、一支优秀的营销团队和一支优秀的技术专家团队。要努力营造“三种氛围”,即创先争优的竞争氛围、放开搞活的创新氛围和团结协作的和谐氛围。

  据了解,目前中检集团已拥有海内外分支机构200多家、各类实验室240家,员工队伍达到1.6万人,成为在全球有着重要影响的检验认证知名品牌。中检集团全球总经理会每年召开一次。此次会议对2010年工作成绩突出的44家先进单位和106名优秀员工进行了表彰。来自国家质检总局、国家认监委、国家标准委、各地检验检疫局等单位及中检集团各股东代表等近400人参加了会议。