从北京到杭州，1200公里的飞行里程，记者风尘仆仆地赶到聚光科技（杭州）股份有限公司，坐在会议室里等待着此次采访的主人公——聚光科技(杭州)股份有限公司（以下简称“聚光科技”）董事长王健。等待近20分钟后，记者见到了王健，脚步匆忙，但却很有力量，正如他所经营的公司一样，果敢、敏锐并伴有极高的执行力。

　　从2001年年底归国至今，王健用几页商业计划书换来了一个年销售1亿多美元、在当前中国分析仪器行业处于龙头地位的公司。当年，他给自己定下了一个十年的目标：做中国分析仪器行业的第一。创业十年，聚光科技步步为营地实现了当年的愿景并展望着更远大的目标。

　　创业，用产品打开市场

　　十年前，中国的分析仪器行业面临着产业需求巨大但产业创新却十分滞后的状况：国内中小企业散碎，行业尚未经过整合，这些企业多从事国外产品的代理，并基于进口仪器做一些系统集成工作。然而，与国外相对干净的工况不同，中国的很多工况较为恶劣，存在大粉尘、高焦油等问题，这就产生了国外仪器无法很好适应中国工况的问题。此外，国内代理企业的技术能力不足，国外原厂又因距离远不能提供很好的售前售后服务，导致很多客户对分析仪器的使用没有信心。