塔河炼化：矢志不移学镇海

是什么让镇海炼化赢利最好的产品每吨达7000余元？”这篇由塔河炼化生产技术处副处长曹杰在镇海挂职期间撰写的心得文章，经8月30日《塔河石化》报刊出后，在塔河炼化干部职工中引起强烈反响。曾在镇海炼化挂职锻炼过的动力车间主任李元仁认为，只有全面向中国石化排头兵学习，才能在打造世界一流炼化企业进程中阔步前行。

　　作为中国石化的后起之秀，塔河炼化在起步晚、基础弱、综合管理水平滞后的情况下，一切向先进看齐，按照“缺什么，补什么”的原则，每年都派出管理人员赴兄弟企业学习取经。从2006年成立至今，塔河炼化已有200多名管理干部和技术人员，先后在镇海炼化、长岭炼化、荆门石化、青岛大炼油、燕山石化等兄弟企业接受挂职锤炼、项目外培，培养了一批懂技术、会管理的“复合型”人才队伍。

　　集团公司党组发出向镇海炼化和李安喜同志学习的号召后，塔河炼化利用板报、橱窗、门户网站、企业报刊等多种途径，大力宣传镇海炼化和李安喜同志的先进事迹，并要求科以上干部提交学习心得，征集企业和谐发展的意见和建议。正在镇海挂职锻炼的管理干部更是近水楼台先得月，把看到的、听到的和学到的，一一记录下来，谈感受、写体会、谋发展。还有的把镇海炼化同类装置的能耗指标发回公司，让干部职工学有目标、赶有方向。在强台风“海葵”登陆袭击时，储运车间主任肖时友结合镇海炼化对高空堆放物、电缆、仪表线、污水处理场及装置罐区排洪设施的处置情况，写下完善日常生产应急预案体系的体会文章，为公司完善应对沙尘暴预案起到了抛砖引玉的作用。

　　各车间开展了以“提高经济指标、提升管理水平”为主要内容的学习讨论活动，干部职工对照指标找差距、查不足，掀起学先进、赶先进活动热潮。

　　加制氢车间从夜班饭抓起，为倒班职工发放了豆浆、咖啡、辣椒酱等食品饮料，让大家心情舒畅上班，聚精会神在岗，深受一线员工的喜爱。硫黄回收车间根据上游装置加工负荷增大，干气、液化气脱硫单元所使用的贫液中硫化氢含量不大于1000毫克/升的指标已无法满足生产的需要，发起“贫液质量小指标”竞赛活动，各班组积极参与，精细调整，并通过“分割”细化贫液中硫化氢含量的方法，使两套装置贫液硫化氢指标降至800毫克/升以下，烟气二氧化硫排放浓度平均达到220毫克/立方米，液化气产品质量合格率100%，确保了装置在大负荷生产状况下二氧化硫达标排放。