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中科院微电子所所长叶甜春：“赛道”未知时方法是关键

2016.9.27

　　从最早提出信息化带动工业化，到现在鼓励“两化”融合，在未来的三到五年中，我国社会将全面进入信息化时代。

　　包括物联网、互联网加、云计算、大数据等等令人眼花缭乱的时髦概念在内，其核心实质只有一点，就是信息化进入新的阶段，即从数字化向智能化迈进。这一阶段将带来技术创新和商业模式变革的巨大机遇，使整个社会的信息化程度大幅提升，传统产业结构将得到调整和升级，新兴产业将迎来发展机遇。全球如此，中国也如此。

　　如何打破诸如芯片制造等困扰我国信息化发展的瓶颈，成为了行业从业者必须要着力解决的棘手问题。

　　为此，中科院微电子所所长叶甜春告诉《中国科学报》记者，目前信息技术应用的核心一个是芯片，一个是基础软件。面对我国每年巨额的芯片进口，科研院所必须及时调整“航向”，面向国民经济主战场，“不是有所作为，而是要有大作为”。

　　怎样才能有大作为？叶甜春指出，像微电子这样的核心技术，目前最为关键的是针对产业的发展，让更多的科研工作者带着技术和成果走向企业。

　　“如果不走向企业，科研人员的研发成果没有企业用，或者没有转化成产品，一切都是毫无意义的。”叶甜春认为，因为像微电子技术，二到三年就会更新换代，技术如果不能迅速到企业去，就会过时。人员也一样，几年的知识储备就可能老化，价值就不能很好地体现出来。

　　此外，由于国内的企业没有能力或者没有精力来做更多的研发工作，所以无论是从长远来说还是当下考虑，科研机构的成果必须尽快输送到企业。“必须要彻底改变科研人员拿项目研发，发文章提职称，成果转不转化和自己没关系的状况。”

　　在信息化为推手的创新时代中，人毋庸置疑是第一位的。叶甜春表示，人的创新视野、思路方法、理念等都要随着时代改变。

　　“高科技产业发展并不是赛道确定的马拉松赛跑或赛车，而是赛道未知的越野赛跑，因此创新极为关键”。“原来我们是追赶型的，前面的路领先者已经开出来了，路径清晰，我们在后面不用走太多弯路，甚至可以截弯取直。当别人跑很远的时候，我们会追赶得很快，有后发优势。一旦追到别人身后，就会面临和他一样的问题，你不知道前面的路在哪儿。”叶甜春指出，尤其中国发展到现阶段，特别在微电子领域已经越走越靠前，“赛道”变成了未知的，这个时候如果我们创新实力不足、研究方法不变，别人掉沟里，我们也会陷进去，或者别人要一转弯，我们就会掉沟里。

　　所以，如今在对研究生的研究方法培养上，叶甜春指出教师和同学要一起探索新的创新型方法，而不是教师将传统的方法灌输给学生。“我认为只会跟着别人跑是永远无法超越的，如今的学生比再早之前的人基础更加扎实，方法更丰富和灵活，思想也更开放了，他们需要更早形成自己的创新思维。”

　　如今，我国的各种人才工程实际效果都非常明显，各种人才计划对于我国科技创新能力的腾飞，以及对战略性新兴产业的推动力度都非常大。

　　多年的研究所管理经验，也让叶甜春深有感触。他表示大批的优秀人才通过各种人才工程引进来，特别是通过一些初始的启动条件，他们能够在各自的创新领域中出类拔萃、崭露头角。“大批‘百人’‘千人’发挥出的作用超出我们的预期。”

　　但由于参加过很多人才工程的评价，叶甜春认为现在我们的人才引进工作还主要针对技术创新人才，他认为有些经营管理人才也应该被纳入选拔行列，因为人才的角度也应该是多方位的。

　　未来，叶甜春认为我国人才的最终的解决方案还要通过本土的教育和培养：真正的核心也是最基础人才根基是我们自己国家培养起来的人才，这些人实际上将构成我国人才的主力军。

中科院微电子所叶甜春

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