刘宏涛：做科普当先立品牌
金秋十月，中国科学院武汉植物园一年一度的“斗菊”大赛又进入了白热化的阶段。
“我们每年都到社区里去，给老百姓赠送菊苗。到秋天举办菊花展时，市民再把自己养的菊花带过来，参加我们的斗菊擂台赛。”中科院武汉植物园园艺中心主任刘宏涛说，“几年下来，这个活动已经发展成很受欢迎的品牌。”
2007年，武汉植物园打破了将公众“请进来”进行科学普及的传统模式，率先推出“科普进社区”活动，组织由科研人员、科普人员组建的科普队伍，每月不定期深入社会开展科学传播活动。
2009年，武汉植物园还凭借“科普进社区”的成功经验，相继推出“科普进学校”、“科普进企业”衍生活动，从而构建起武汉植物园完整的社会科普网络。7年来，科学家们走进了300多个社区，活动受益市民超过120万人次。
这就是武汉植物园做科普的方式。在刘宏涛看来，除了数量化、长期化以外，科普工作还要注重品牌化。“我们认为，好的科普活动不仅仅是传统的我讲你听，而是在整个过程中都发挥作用，不断地服务公众。”
近年来，中科院武汉植物园每年都会举办100多次形式各异的科普活动，频率达每周2至3次，年度入园接受科普教育的公众达73万人次。比如坚持了13年的禁毒科普主题活动，受众已经超过百万。
“除此之外，我们还始终与媒体保持着‘亲密接触’。”刘宏涛告诉《中国科学报》记者，“除了实现多级媒体全覆盖、保证规模效应外，我们还利用了互联网新媒体，提升了科学普及工作的主动性。”
在腾讯，武汉植物园已经成了拥有9万余名“粉丝”的名博，在全国植物园中位列首位。
今年，武汉植物园还在园区的6个特色景点安装了网络摄像头并且向公众开放，公众足不出户就可以通过网络及时了解园区景观的最佳观赏时间及角度。
“办植物园，光靠卖票是不行的。”刘宏涛说，“要不断地把公众‘请进来’，让科学家‘走出去’，同时想办法开拓新的科学传播形式，才能有的放矢，直击目标群体。”
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