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危急时刻 挺身而出 民族企业 迎难而上

2013.1.31

  新年刚过,2013年1月25日传来消息:新西兰奶粉中查出有毒物质-双氰胺。25日当天,天津开发区的博纳艾杰尔科技就立即开发出了检测方法,并于25日当晚向客户宣布并推荐两个专门针对毒物质-双氰胺的检测方法:液相色谱法和液相色谱-质谱联用法

  接着,博纳艾杰尔市场部立即行动,一通通电话致向公司的新老客户。反馈表明,这种及时、快捷、有针对性的产品,最受客户喜爱和欢迎。很多实验室急需产品,博纳艾杰尔的销售们就连夜将色谱柱、前处理柱、标准品等产品和方法,送到客户手上。截至目前,据悉博纳艾杰尔已接到了各地用户的大量订单;同时,公司的检测产品正在一批批、一件件安全而迅速地涌向天南海北客户的手中。

  这种突发的危机事件过去也时有发生;但小编依稀记得,几年前,一遇应急事件或食品安全危机事件,很多实验室的直觉反应就是:赶紧找“洋品牌”大厂商 “求救”,于是,急需检测产品的客户就都涌向了安捷伦、赛默飞、PerkinElmer、岛津等“洋品牌”的大企业。

  这种情况已经延续了很多年。这类 “洋品牌”企业也在“危机”中尝到了大量的“甜头”, “赚翻了”。

  近几年来,国家正在持续大力倡导、并加大投入支持国内自主品牌厂商发展。除了产品要质量过硬、服务及时,大家还意识到,本土企业之所以不能“大难临头,勇挑重担”,就是因为他们中的大多数不重视产品的应用。

  本网今天很欣喜地告诉读者:这种状况已是今昔不同!国内企业已经大幅度地改进了工作模式。其中,尤为突出的是位于天津开发区内的本土企业博纳艾杰尔。这个由一批杰出的中国青年科学家和科技工作者组成的公司,以市场为导向,视客户需求为己任,除了强调产品本身的稳定可靠,还非常重视建立应用实验室,并已建立起稳定的技术开发队伍;他们想客户之所想,急客户之所急,已建立了快速的应急响应机制。我们高兴地看到,在这次突发新西兰有毒物质-双氰胺奶粉的检测中,博纳艾杰尔像2008年那次“三聚氰胺事件”一样,又一次站在了应对突发紧急事件的最前锋。


博纳艾杰尔市场总监杨定忠

应用工程师张景然在做样品净化

应用部实验室一角

MAS-QuChERS-双氰胺净化管

Venusil® HILIC丙基酰胺亲水作用液相色谱柱

  本网也观察到,双氰胺事件后,在本网最快发布检测方法的,正是博纳艾杰尔科技。

  见:博纳艾杰尔推出奶粉中双氰胺的检测方法

  杨定忠,现任博纳艾杰尔市场总监,是博纳艾杰尔工作10年的老员工,在本网记者电话采访时表示,公司自2008年后,历时5年,已在众多客户中建立了良好的口碑,包括蒙牛、伊利、三元等大型企业、众多科研院所的用户已习惯了使用博纳艾杰尔的产品和服务。公司高度重视应用方法的开发,组建了很大的实验室和应用开发团队,每年在设备和人员上也不断投入。

  比如本次双氰胺事件中,公司应用部的工程师在周末紧急集合加班、连夜开发方法。本土的博纳艾杰尔科技,最大的优势是:所有的色谱柱、前处理产品都是自己研发的,有充足的产品储备;在紧急事件到来时,可以从容挑选合适的产品。比如双氰胺方法中用到的MAS-QuChERS-双氰胺净化管、Venusil® HILIC丙基酰胺亲水作用液相色谱柱等产品。让杨定忠经理最为感动的是,方法开发的主要负责人——博纳艾杰尔应用部工程师张景然,接到任务后立刻组织开展了实验工作,通宵未眠,一天一夜就把初步的方法开发了出来;随后又开始做方法适应性实验,收集了各种品牌的婴幼儿奶粉样品,尝试不同基质的样品,为方法提供更多可靠的数据支持。

  截止到本文发稿时,本网发现,这次双氰胺事件中,能够在5天内快速提供方法的,恰恰都是国内企业、民族品牌。

  杨总监还表示,从发货上来看,博纳艾杰尔在多年的应急事件中已经受了多次考验,全公司在应急事件中,有一套完整的响应机制,保证能以最快的速度让产品到达全国各地。

  当谈到希望时,杨总监表达了两个愿望:

  1、 目前双氰胺检测,还没有出台国际限量标准和方法,博纳艾杰尔非常希望可以参与到国家标准方法的制定工作中,提供所有必要的支持和技术。因为,在限量和方法尚未出台之前,公司已为多家乳品厂及检测单位提供了方法及产品,未来希望可以为更多的实验室提供必要的支持和帮助。

  2、 希望国家权威的检测部门尤其是政府实验室,比如卫生部、质检总局、农业部、环保部等众多部门的实验室,在应急事件到来时,都可以主动找到国内自主品牌的企业,一起开发方法。2008年后,很多国内企业已大幅改进了工作模式,针对突发事件的全套响应比“洋品牌”更快,希望这些实验室能改变原有观念,危机时刻:开发应急方法,先找民族企业!

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