因“物”而“智”建筑节能智能化迎黄金发展期

2014-2-10 10:19 来源: 智能地球e刊
收藏到BLOG

  你知道吗?当中午午休时,员工将大楼中的空调、电脑、灯以及其他用电设备关闭,大楼在中午时段的能耗曲线甚至比晚上下班之后更低。

  这是中国绿色建筑与节能委员会绿色智能学组召集人程大章在“智能建筑暨合作伙伴大会”上分享的一个真实而有趣的案例。

  中央某部委为力促节能减排,统计其办公大楼的能耗情况,并制作曲线图。从曲线图最初的走势来看,该大楼存在较为严重的能源浪费,特别是中午时段,建筑能耗曲线仍然居高不下,这说明员工午休期间,大楼里的空调、电脑、灯以及其它用电设备并没有被关闭。

  为了强化能源管理,该部委规定,所有办公人员中午必须确保关闭所有设备才能去吃饭和休息。这样强制性的规定之下,却出现了奇怪的现象,大楼在中午时段的能耗曲线甚至比晚上下班之后更低,而相反的,很多人在晚上下班之后却并没有按照中午的要求去关闭设备。

  很多时候,管理制度可以改变人们的行为方式,但是,在智能建筑概念体系里,以人为本却是更加优质的建筑管理标准。

  制度性的落实可以取得较为彻底的效果,却必然地损失了差异性。在节能领域,正孕育着一种新的反思:当节能被强制性纳入行为规范之后,会不会引发人们使用能源时的紧张情绪乃至行为限制。中午“节能令”的背后,那些具有办公时段特殊性要求的机构和人员,又或者需要应急办公的机构和人员,也不得不迫于道德和规定的压力,选择统一性地关闭设备;与此同时,晚上下班之后的时段,能源浪费的情况却因为缺乏制度强制而依然存在。

  看来,建筑的整体管理方案,并不能完全依凭制度。研华智能副总经理余金树先生在论坛发言中解释了研华为什么要将“人感”加入到智能建筑。

  “我们认为不应该有很多规定,你要这样那样帮助我们节能。我们希望在里面生活的同仁、员工记得关灯也好,忘记关灯也没关系,科技会帮你关,所以特意把人感拉出来。”也就是说,智能建筑可以顺从人意,为用户补错,而不是去苛责人性中必然的遗忘、过错,甚至惰性等弱点。智能建筑以人本为标准,实则是建立智能科技、设计与人性的桥梁,无论是研华的智能建筑能源管理系统,还是智能情景空间管理系统都体现出对人本标准的承认与尊重。

  智能建筑重视人性思维,同样源于人性的价值。人性价值,虽然不能体现为实在收益,却能赋予建筑以生命,塑造崭新的建筑印象。“建筑的未来会是什么样的?”台湾建筑协会理事长温琇玲在论坛上提出这样的问题。她回答说,她心目中的智能建筑“随时随地地服侍着人,至少要知道环境在变化、需求在变化,提供安全、安心、健康、舒适、节能、有序的人性化服务。”

  “建筑能够创造两个方面的价值:一个是人性的价值,一个是产业的价值。”当科技发展逐渐疏离人际关系,当高龄少子愈见成为严重的社会化问题时,发展科技对人性的关怀、启发人性变得意义重大。温琇玲理事以日本研发老年人智能热水瓶、智能血压计和台湾正在推广的Model“老人安心,家人放心”三大同林住宅为例,展现科技的温情浓浓的智能应用。而智能建筑的人感节能、中控中心等节能部分,智能会议室、智能接待、停车、影像和一卡通等空间管理部分,既从管理上取消人的存在感,又在感应和识别上直接追溯到人,从而让建筑更具灵活与弹性,让人的体验更加舒适,让人与人、人与建筑综合对话。智能建筑重建被打碎的生活伦理,在建筑空间内再续工作、生活的人情与人性——人性的价值是产业价值的基础,而产业价值是企业能够贴心的服务永续经营的价值。

  研华科技董事长刘克振说,“我们认为唯有把我们的产品用在自己的建筑,先期展示给客户看才能够有效地推动。”从昆山和林口的智能建筑示范园区,以及研华独创的智能情境空间管理系统,可以看出,研华正将人性经营为智能建筑恒久的标准和价值。假以时日,“可能中国的智慧建筑发展是比欧美日都要先进的。”刘克振说道。