提前介入全覆盖助力塔河油田测井施工

长期以来，由于测井施工的特殊性，测井监督工作都是从测井队接井时才开始进行管理，但测井施工的顺利与否和井眼质量好坏有着密切的联系，如果测井时才到达现场，井眼准备工作实际已经完成，所以测井时只能“被动”接受。针对这一矛盾，西北油田分公司工程监督中心提出了“提前介入 精细要求 确保落实”的监督工作思路，采用巡井提前介入的方式，变“被动”为“主动”。

随着塔河油田勘探开发的不断深入，外围边缘井越来越多，给提前介入工作带来了一定的困难，因为路途遥远的原因，外围区块的井都无法进行提前介入，而外围井很多井况都较为复杂，提前介入是很有必要的，今年工程监督中心积极创新、拓展思路，结合工区实际情况，又提出了“巡井网络相结合 提前介入全覆盖”的监督工作思路，进一步加大提前介入力度，采用巡井与网络相结合的方式，重点井与复杂井采用巡井方式进行提前介入，其它井则采用网络沟通的方式进行提前介入，拓宽了提前介入范围，延伸到了外围井，基本做到了提前介入全覆盖。

今年除了拓宽了提前介入范围外，还优化了提前介入的流程，细化了要求。首先通过巡井或者网络的方式了解该井的前期工况、泥浆性能、钻具组合等，然后积极和泥浆、钻井监督进行沟通，与泥浆、钻井监督进行联合提前介入，针对泥浆性能、钻具组合、井眼状况存在的问题提出有针对性的要求，将要求量化、具体化，详细的填写好施工提示单后，以巡井或网络的方式将提示单发给钻井队，保证钻井液性能、井眼状况满足测井要求。

据悉，该中心在施行了这种监督工作思路后，提高了提前介入工作的力度、范围和有效性，有效解决了拒绝接井的情况，降低了测井施工风险，测井一次成功率不断提高。