企业管理在ISO认证时应如何思考？

一：企业认证的目的
1、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额
2、获得了国际贸易“通行证”，消除国际国内贸易的壁垒
3、在产品品质竞争中永远立于不败之地
4、有利于国际间的经济合作和技术交流
5、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动。
6、提高企业形象等。
二：合适的咨询机构的本质：专业性，进而高效性。
1、咨询公司应该是该领域的数据库
2、咨询顾问的能力占优
3、可以担当职业变革角色的设定者
三：咨询方的第三方视角
1、医者不自医，跳出自审，认清事实根本
2、变革中的中立性，避免“偏袒方”，不公正处理，顺利变革
在过去的10个年头里，松博尔企业管理咨询分别在重庆、成都、昆明、贵阳等多地设有办事处，是中国国
家认证认可监督管理委员会和中国合格评定国家认可委员会认证认可的认证机构。对国内企业认证改革有着比较丰富的经验，对于不
同类型企业认证可以从不同角度审视。
针对于成都地区我们推出（24小时一对一定向服务）承诺。只为需要价值输出的企业服务，帮助解决问题，直至厘清结构为止。
我们不做广告，可以说是摒弃广告，我们认为广告的大笔费用只会让企业更--为利。我们把这部分资金用在对公司的人才、系统的建
设，以及对客户的价值投入上。我们固执的认为，对客户负责才是对自己负责；对客户持续不断的价值输出才能使自己更有价值！

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