中电咨询副总工程师康贺仁介绍皖能铜陵电厂项目情况

　　集设计、采购、施工(EPC)为一体的总承包，俗称“交钥匙工程”，是国际上普遍采用的工程建设方式，而在国内能源建设领域，EPC模式却并不多见。

　　不过随着中电工程总承包皖能集团铜陵、马鞍山、合肥3个大型火电厂工程，蹚出能源建设EPC的“中国道路”，“交钥匙工程”已从当初的星星之火逐渐呈现出燎原之势。专家称EPC已然是国内能源建设的趋势和必然选择。

　　据悉，国内能源项目建设的常规模式是：业主选择不同的单位开展规划、勘测设计、监理、施工，采购权则掌握在自己手里。

　　“这种业主主导的模式强调分工，把生产要素割裂了，弊病是显而易见的。”中国能建副总经理、总工程师周厚贵说。与常规模式相比，EPC优势非常明显：总承包商可以更好地调动各生产要素，实现资源的最优配置，降低建设成本，保证工程安全和质量，缩短建设工期，提供更优质的服务。