2月19日至20日，沈阳科仪公司2011年度计划工作暨战略复盘会在沈阳棋盘山国际会议中心召开。公司雷震霖董事长、全体经营班子成员、党委成员、中层干部和各部门助理共同参会。

　　总经理李昌龙首先对2011年公司重点工作进行了部署，各部门负责人简要总结了2010年的工作，重点结合公司战略规划和2011年指标分解提出了2011年的工作设想、完成任务指标的措施和创新建议；班子成员对分管部门和业务重点工作要求做了发言。

　　会上，公司战略小组成员、经营市场部总经理助理史雪松做了《沈阳科仪公司2010年度战略实施评估报告》，总结了2010年度公司战略的实施情况，对目前公司存在的主要问题进行了诊断，并提出了战略调整的具体建议。会议最后，董事长雷震霖做了《快速持续发展，和谐同步共赢》的总结报告，提出“经营层决定公司的发展速度”，要求公司全体中高层要彻底转变观念，解放思想、突破自我，确保公司快速持续发展。

　　2011年是沈阳科仪的“提升年”，与会人员在会前认真思考、分析的基础上，对企业文化建设、开源节流、流程再造、信息化等工作提出了切实可行的意见和建议，并进行了充分讨论交流。通过两天的研讨，全体中高层高度统一了思想，明确了2011年的重点工作目标，为完成全年工作任务、更好地落地执行公司战略奠定了坚实的基础。