03.100.40 研究和开发 标准查询与下载

DS/EN 12973:2000 价值管理

The purposes of this standard are: - to establish a common basis for management to implement and practice Value Management; - to help team leaders and team members to practice the methods; - to establish basis for developing training and certifying procedures for individual competences in Value Management; - to establish a basis for Value Management contractors to provide services; - to establish a basis for certifying companies and organisations; - to improve the quality of Value Management and stimulate innovation in its use; - to improve communication through the use of common terminology.

Value management

LST EN 12973-2000 价值管理

Value management

DIN 69904:2000 项目工作.项目管理系统.要素和结构

Project business - Project management systems - Elements and structures

AS/NZS 3598:2000 能量审计

Sets out the requirements for commissioning and conducting energy audits, and identifying opportunities for cost effective investments, to improve efficiency and effectiveness in the use of energy. Primarily, it is intended for use by energy users but wi

Energy audits

BS EN 12973:2000 价值管理

The purposes of this standard are: - to establish a common basis for management to implement and practise Value Management; - to help team leaders and team members to practise the methods; - to establish a basis for developing training and certifying procedures for individual competencies in Value Management; - to establish a basis for Value Management contractors to provide services; - to establish a basis for certifying companies and organizations; - to improve the quality of Value Management and stimulate innovation in its use; - to improve communication through the use of common terminology. This standard provides a guide to all managers to practise Value Management and to introduce this discipline within their organization, and for all other members to understand and participate effectively in Value Management.

Value Management

NF X50-154:2000 价值管理

Value management.

EN 12973:2000 评价管理

This standard provides a guide to all managers to practise Value Management and to introduceThisdiscipline withinTheir organization, and for all other members to understand and participate effectively inValue Management.

Value management

KT 3-2000 项目管理

Project management

KIT 3-2000 项目管理设备

Project management set

BS 6079-3:2000 项目管理.与项目风险有关的经营管理指南

This standard gives guidance on the identification and control of business related risks encountered when undertaking projects. It is applicable to a wide spectrum of project organizations operating in the industrial, commercial and public or voluntary sectors. It is written for project sponsors and project managers, either or both of whom are almost always responsible to higher levels of authority for one or more projects of various types and sizes. It is intended that its application will be proportional to the circumstances and needs of the particular organization. This standard offers generic guidance only and it is not suitable for certification or contractual purposes. It is not intended as a substitute for specific standards that address risk assessment in distinct applications, such as health and safety, or areas of technological risk. NOTE This standard advises that risk management is treated as an integral part of good management practice. Risk management is an iterative process consisting of steps that enable continual improvement in decision making. Its effective use depends on the experience and judgement of the practitioners applying the guidance, and not simply on routinely following the steps outlined.

Project management - Guide to the management of business related project risk

VDI 2225 Blatt 3-1998 设计工程方法 最优成本的工程设计 成本评估

Zwischen folgenden VDI-Richtlinien besteht ein enger Zusammenhang. In der Richtlinie VDI 2234 "Wirtschaftliche Grundlagen für den Konstrukteur" wird ein Grundlagenwissen der Kosten- und Wirtschaftlichkeitsrechnung speziell für den Konstrukteur vermittelt. Die Richtlinie VDI 2235 "Wirtschaftliche Entscheidung beim Konstruieren" gibt eine Übersicht über eine Vielzahl von Methoden und Hilfsmitteln. Die vorliegende Richtlinie VDI 2225 "Technisch-wirtschaftliches Konstruieren" behandelt zwei dieser Methoden so ausführlich und eingehend, wie es für die praktische Anwendung in der Konstruktion erforderlich ist.*www.vdi.de/2225

Design engineering methodics - Engineering design at optimum cost - Valuation of costs

EP 203-1998 BSI电子手册.项目管理

Contains the texts of BS 6079-1:2002 Guide to project management and BS 6079:2000 parts 2 and 3 on CD-ROM. Also includes the following project management related standards. BS ISO 10006:1997 Quality management: Guidelines to quality in project management, BS EN ISO 10007:1997 Quality management: Guidelines for configuration management and BS IEC 62198:2001 Project risk management: Application guidelines. Windows 95/98/2000 and NT compatible. Copy, Paste, Search and Print facilities.

BSI Electronic Book - Project Management

VDI 2222 Blatt 1-1997 有条不紊地制定解决方案原则

Das Dokument stellt eine Vertiefung und Ergänzung der übergeordneten Richtlinie VDI 2221 dar. Es behandelt die Abschnitte 1 bis 3. Zweck des Dokumentes ist es, Anleitungen zu geben, wie der Prozeß für das Finden der "Prinzipiellen Lösung" eines technischen Produkts methodisch vollzogen und dokumentiert werden kann.*www.vdi.de/2222

Methodic development of solution principles

EP 203-1997 BSI电子手册-项目管理

BSI Electronic Book-Project management

HB 10113-1996 项目风险管理.程序、技术和洞察力

Project Risk Management - Processes, techniques and insights

VDI 2803 Blatt 1-1996 函数分析 基础与方法

Die Richtlinie behandelt die Aufgaben von Funktionenanalyse. Die Funktionenanalyse gehört zu den wichtigsten, in ihrer Bedeutung jedoch oft unterschätzten Modulen der Wertanalyse. Auch im Wertanalyse-Schrifttum sind erst in letzter Zeit Ansätze zu neuen Erkenntnissen hierzu gemacht worden. Im Praxiseinsatz fehlt es jedoch weitgehend an eindeutig definierten Benennungen für Begriffe auf dem Gebiet der Funktionen und Funktionenstrukturen, z.B. dem FAST-Diagramm. Ebenso mangelt es an Beispielen, Handlungsanweisungen und dergleichen, die naturgemäß auch von der DIN 69910 nicht erbracht werden können. Dennoch bilden die dort festgelegten Begriffe, Benennungen, Defintionen und Konzepte eine gute Grundlage für die Entwicklung eines Leitfadens zur Durchführung von Funktionenanalysen im Rahmen von Wertanalyse-Projekten.*www.vdi.de/2803

Function analysis - Fundamentals and method

VDI 2221-1993 开发和设计技术系统和产品的系统方法

Das Dokument behandelt allgemeingültige, branchenunabhängige Grundlagen des methodischen Entwickelns und Konstruierens technischer Systeme und Produkte. Es werden diejenigen Arbeitsabschnitte und Arbeitsergebnisse definiert, die wegen ihrere generellen Logik und Zweckmäßigkeit Leitlinie für ein Vorgehen in der Praxis sein können. Wesentliche methodische Grundlagen sind hierbei Nomenklatur und Instrumentarium der Systemtechnik als allgemeine Problemlösungsmethodik sowie die insbesondere für den Maschinenbau und die Feinwerktechnik bekannten Methodenvorschläge. Es werden Beispiele für Vorgehensabläufe in unterschiedlichen Branchen vorgestellt. Abschließend werden neben Begriffsdefinitionen die bereits in Forschungs- und Praxisarbeit entstandenen Methoden zur Durchführung einzelner Entwicklungs- und Konstruktionsschritte in geordneten Übersichten erfaßt.*www.vdi.de/2221

Systematic approach to the development and design of technical systems and products

VDI 2220-1980 产品策划；流程、条款和组织

Product planning; flow, terms and organization

AS 4915:2002(Word Version) 项目管理的一般条件（可编辑Word版）

Project management ? General conditions (Editable Word Version)

AS 3596:1992 能源管理计划．能源和节约成本的定义和分析指南

Provides guidelines to enable organizations to identify the most cost effective method of reducing their energy costs. The user is advised on how to assemble and formalize records of past energy consumption and costs and how to project such data to future periods of interest with variations according to different fuel tariffs. The Standard then guides the user through the preparation of energy cost and consumption forecasts in the same format as the base case projection but using data from energy use and cost saving proposals. The financial evaluation of the base case projection versus the energy saving proposals is performed by using AS 3595-1990 Energy management programs - Guidelines for financial evaluation of a project. Typical proformas for the recording and analysis of data are given and a case history from an actual project, which demonstrates the use of the proformas and AS 3595-1990, is appended.

Energy management programs - Guidelines for definition and analysis of energy and cost savings