谈科研团队：构建团队的境界

理想团队：带头人是学术大家，注意，不是学术大牛。团队成员是有理想、有觉悟、有研究激情的，为了自己的追求而组织在一起。比如钱学森组织的团队。不过现在不可能了。

一等团队：带头人和整体学术要好是自然的。带头人待人如沐春风，能够体恤团队成员的辛酸苦辣，考虑成员的发展要求，可以尽量为其提供发展空间和机会。整个团队和和气气，团结协作。利益上，有肉大家一起分着吃，论功行赏。带头人可以摆平成员之间的矛盾。

二等团队：带头人学术尚可，可以整钱，能实现“领导吃肉我喝汤”，成员基本可以各安其事，在有机会时成员可以向上发展。有时候成员在有限机会面前发生的矛盾不好摆平。

三等团队：带头人学术一般，整钱能力一般，待人还好，为成员提供机会不多，可以平平淡淡过日子，但不会限制成员可能的向外发展机会。这样的团队一般规模较小。

垃圾团队：带头人学术一般，靠吹牛和忽悠组建团队，压榨成员血汗，实行顺昌逆亡的统治，有时为了便于管理而在成员之间挑起矛盾。成员发展空间小，没有属于自己的成绩（就是说，干了也是白干）。如果带头人拥有行政权力，那么成员苦不堪言。

呵呵，也不知自己的观察有点谱没有。