第三方检测机构（实验室）商业计划书

目    录

第一部分  立项说明

第二部分  行业与市场分析

第三部分  发展规划

第四部分  产品和服务

第五部分  融（投）资说明

第六部分  管理和运营

第七部分  业务运作

第八部分  风险分析和控制

第九部分  团队成员介绍

 

 

 

 

 

具体写作点

 

第一部分  立项说明

   对该项目进行简要立项说明，同时对计划书的适用性进行说明。

 

第二部分  行业与市场分析

l       行业背景、现状、发展趋势及特点等；

重点对行业发展趋势进行把握。

l       政策分析

n       检测行业相关政策

n       市场准入和限制政策

n       相关行业涉及检测的部分政策

l       市场行情

n       目前市场规模及涉及领域范围

n       未来3-5年市场前景和预测

l       竞争分析

立足本地（比如湖南省）为基础，分析本地的竞争情况。先分析整个检测行业的竞争，再重点对主要竞争对手进行说明。

 

第三部分  发展规划

l       业务定位

在进行未来3-5年的发展规划之前，先对整体的业务进行了解，并确定目前的业务定位。

l       发展规划

未来3-5年的业务发展规划——即未来3-5年的核心业务是什么。

 

第四部分  产品/服务

l       产品/服务及其背景和依据；

确定相应检测能力（项目）的范围，同时对其背景和依据是什么（为什么选择这些项目）进行说明，比如是某项法规标准，或者是客户的某项需求等等。

l       产品/服务定位；

明确类检测项目（或各领域）的客户定位和需求

l       与同行业其他公司同类产品/服务的比较；

说明与主要竞争对手在产品和服务的优势和劣势。

 

第五部分  融（投）资说明（费用投入）

l       投资总额；

l       投资用途和使用计划；

投资用途包括仪器设备、试剂耗材、场地投入、人员配备（多少人、需要哪些资质）、福利待遇、认证评审等，以及他们的预算。

   是一次性投入，还是分批投入，列明使用计划。

 

第六部分  管理和运营

l       公司组织机构

l       人员及岗位分配；

l       前期工作计划（获得资质前）

l       正式营业后运作（获得资质后）

包括日常管理、质量管理、成本控制、团队建设等等方面。

 

第七部分  业务运作

l       战略定位和方向

在第三部分已基本阐述。

l       业务策略

包括定价策略、销售和市场策略、售后服务策略、投入预算（未来3-5年）等等。

l       业务预测

对未来3-5年公司的营收和成本进行一个简要的分析和预测。

 

第八部分  风险分析和控制

l       政策风险

l       竞争风险

l       技术风险

l       经营管理风险

l       市场营销风险

l       风险控制措施

第九部分  团队成员介绍

   核心团队成员及介绍

    更多内容见：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_764f5135010174pu.html