如何管理科研仪器才能不出或少出毛病

　　如何管理科研仪器才能不出或少出毛病

　　老板比较牛，开了好几个大方向，买了不少大型的设备，在购买和使用时也出现了一些问题，今天写出来供大家分享，吸取我们的教训。

　　1 购买仪器时，对于比较大型的仪器，最好能够到其它地方有这种仪器的实地考察，并问问仪器管理人对这种仪器使用的一些心得，比如哪里容易出毛病，这种仪器有没有达到人家申明的指标。千万不要在网上查询一番，并打电话问问几家的情况就匆忙地作决定，我们实验室就几次出现过这种情况，结果仪器买回来三天两头就坏，不仅后来再花了不少钱，而且非常耽误试验。宁可在购买时谨慎一点，甚至花钱去外地有该仪器的实验室现场考察一把再做决定，以杜绝可能出现的不必要的问题。所谓的磨刀不误砍材工吧。

　　2 实验室人多了，对仪器的使用管理一定要形成制度。要对每个仪器，尤其是大型的设备有一本使用记录，形成使用就登记的制度。如果没有登记制度，仪器坏的时候也许迫于老板的威严或者怕被取笑丢面子没有人敢承认(我觉得勇于承认错误的人还是占少数)。此时再找损坏原因有时候很难。很可能到时候出了问题既找不到谁弄坏的，也查不出什么原因。

　　3对新来的同学，一定要对仪器进行培训，确保使用没有问题，才能放手让他去操作。

　　4对于大型仪器，一定要在仪器旁边醒目的位置贴上操作规程，以便有人即使还不会用不告诉你又想自己操作(当然不提倡了!可是总有这样的人)，能够按顺序操作下来不至于损坏了仪器。

　　5对于不按规则办事的同学，只有采取了一定的惩罚措施，才能让他记住，否则他会很快就忘记，甚至可能相同的毛病重复地出现。

　　6管理仪器的人除了制定规则外，没事的时候就是要经常看看仪器的使用情况，及时抓住不按规矩办事的人，同时注意仪器的安全和卫生。如果仪器都不干净，我想实验是很难做出完美的结果的!就像看到一个邋遢的人说他干活很细致一样难以让人信服!

　　个人体会如果按上述规则管理仪器，仪器就可以免去很多不必要的问题，能够更长时间地为我们服务。

　　希望能对大家有帮助