诚邀您参加生物仿制药高峰论坛
随着一批“重磅炸弹”级生物制药专利即将到期，据BioInsight调查，到2016年，全球约250亿美元的单克隆抗体药物专利到期，生物仿制药成为医药领域关注的焦点。与化学仿制药不同，生物仿制药强调的不仅是me too，更是me better，因此以biobetter为理念的生物仿制药产业成为未来几年制药领域新的机遇。随着印度等市场快速发展，中国的生物仿制药市场面临空前的挑战。作为全球药品消费领先的中国，同样需要在这一领域施展更大的发挥。
十二五规划将大力扶持生物医药产业的发展。在国家不断优化的鼓励政策和市场准入条件的持续推动下，中国生物仿制药产业将迎来更大的发展机遇。
由生物谷联合中国生物工程杂志社共同主办的“Biosimilar&FOB China 2011---生物仿制药高峰论坛”于2011年11月25-26日在中国.上海召开。该活动将邀请生物制药行业专家、企业领导者、国际投资机构高管、知识产权专家和知名科学家在大会上发表演讲；论坛将围绕“生物仿制药发展策略与技术要点”等话题进行共同谈论、分析，冀望理性的讨论和思考能对生物仿制药产业走向成熟有所裨益，借以推动产业蓬勃发展。为此，我们诚挚邀请您在百忙之中参加此次峰会！
Biosimilar & FOB China 2011
---生物仿制药高峰论坛 组委会
会议议题、议程
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一：政策与法规（2011年11月25日星期五上午） 大会主席：杨胜利 中国工程院院士、中国生物工程杂志编委会主任 | |||
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十二五发展规划政策解读及将对中国生物仿制药发展产生的影响 |
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生物仿制药的注册管理与未来审批制度的展望 |
中国食品药品检定研究院 | ||
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美国及欧盟审批生物仿制药制度对我国的启示 |
龚兆龙 原FDA资深药物审评专家 | ||
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二：市场与合作（2011年11月25日星期五下午） | |||
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生物仿制药的主要特点，市场机会及未来潜力 |
李向明教授国药集团 | ||
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生物仿制药的品种与研究策略 |
胡海峰 上海医药工业研究院副院长 | ||
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生物仿制药的中国图景 |
陈如雷 嘉和生物药业有限公司战略合作总监 | ||
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生物仿制药知识产权相关知识介绍 |
国家知识产权局专利局 | ||
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通过合作创造价值 |
倪彬晖 法国赛诺菲-安万特公司对外合作总监 | ||
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Waters LC/MS分析方案在生物仿制药药学研究方面的应用进展 |
宋兰坤 Waters生物制药和生命科学部市场经理 | ||
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嘉宾访谈 访谈主题1：中国生物仿制药发展趋势与审批制度展望 访谈主题2：生物仿制药相关知识产权与战略合作 主持人：朱宝泉 上海医药工业研究院学术委员会主任 主持人：夏明德 美国强生集团国际科技合作部资深总监 | |||
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访谈嘉宾1： 王立群葛兰素史克战略合作总监 李向明教授 国药集团 戴行波 上海中信国健药业有限公司 龚兆龙 原FDA资深药物审评专家 |
访谈嘉宾2： 国家知识产权局专利局领导 倪彬晖 法国赛诺菲-安万特公司对外合作总监 周新华嘉和生物药业有限公司首席执行官 | ||
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三：技术与应用（2011年11月26日星期六上午） | |||
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生物仿制药研发关键技术探析 |
陈志南 中国工程院院士、第四军医大学细胞工程研究中心主任 | ||
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抗体研发一体化技术平台：支持抗体制药行业可持续发展 |
吴辰冰 上海睿智化学研究有限公司副总裁 | ||
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我国开展高质量生物仿制药的挑战 |
陈智胜 药明康德新药开发有限公司高级副总裁 | ||
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生物仿制药临床实验要求 |
NING LI原FDA临床部官员 | ||
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生物仿制注册及临床研发之挑战 |
黄晓 上海法码康医药科技有限公司总裁 | ||
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嘉宾访谈访谈主题：生物仿制药研发技术特点与临床试验、高效生产面临的挑战 主持人：宋雪梅 万全(中国)科技药业有限公司高级副总裁 | |||
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陈志南中国工程院院士、第四军医大学细胞工程研究中心主任 张嗣良国家生化工程技术中心(上海)主任 陈智胜 药明康德新药开发有限公司高级副总裁 吴辰冰 上海睿智化学研究有限公司副总裁 NING LI原FDA临床部官员 |
讨论主题：发何看待生物仿制药研发关键技术及要点，应该如何突破？生物仿制药批准上市需要何种程度的临床试验？如何兼顾等效性与高效生产？ …… | ||
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四：投融资（2011年11月26日星期六下午） | |||
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产业集群效应在生物制药产业发展中的推动作用 |
广州市南沙经济技术开发区 | ||
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从欧美生物仿制药的发展看中国生物仿制药的投资机会 |
周锐 投证券医药首席分析师 | ||
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嘉宾访谈访谈主题：生物仿制药领域的投资前景与投资策略主持人：张发宝 生物谷集团|BioonGroup董事长兼总裁 | |||
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访谈嘉宾： |
生物仿制药：投资乐园还是投资黑洞 生物仿制药领域的投资策略 生物仿制药的开发对资金的需求量及回报时间的预估 …… | ||
