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沃脉德亚洲区资深董事总经理王健做客上海生科院

2010.6.17

  应中科院上海生命科学研究院的邀请,6月8日晚,沃脉德亚洲区资深董事总经理王健以“你敲,机会之门就会为你打开!”为主题做了一场精彩的报告。整个报告分为两大部分,王健分别就大家关注的中国生物医药业的前景以及他个人的成长经历进行了介绍。

  讲座上篇主题为“生物医药产业的趋势和机会”,王健以一流风险投资企业家的视角剖析了全球医药产业经济环境的转变与新的挑战,以及他们所看好的在这种大环境下中国市场得天独厚的优势和发展机会。当前,西方研发支出剧增而新产品产出下降严重,这种创新投入和产出的大缺口将严重威胁制药产业的未来。另一大挑战在于面对药品ZL到期的浪潮,企业迫于压力不得不着力于降低成本和提高研发产出率。这进一步催生了打破西方制药企业传统模式的研发外包行业的崛起,而临床外包资源分析数据表明中国在印度、俄罗斯、巴西等全球诸多国家中脱颖而出。面对前所未有的发展机遇,中国医药产业应如何牢牢把握呢?王健认为主要有四大策略:利用成本优势、关注加大的内需、运用中西合璧模式和抓住政策法规变化导致的商机。他还分别就不同的策略举出相应的成功企业案例,以供大家更好地理解。

  在讲座的下篇,王健转而以“人生事业的观察和思索”为题,向大家介绍了他的成长之路,看似不相关的两部分事实上在却有着千丝万缕的因果联系。不同于前半部分的理智把握与冷静的分析,在回顾自己一路走来的历程时,王健以他独有的惟妙惟肖和细腻描述一次又一次的感动了在场的同学们,掌声一次又一次的中断演讲。坚持自己的理想,“少和父母商量你事业的决定”,在错过哥伦比亚大学面试时间后仍然不放弃一点点机会,冒着瓢泼大雨骑车去见Philip feigelson,以饱满的热情和真诚感动面试官并最终以全奖进入哥伦比亚大学,他的故事瞬间拉近了同学们与他的距离。然而这还只是开始,立志成为最好的科学家,不受周围“不可能”说法的影响,敢想敢试、用自己都不知道的“elevator speech”成功进入诺贝尔奖得主Eric Kandel的实验室。在知道自己想要什么之后,果断的进入斯坦福大学商学院,他要做自己热爱的事,而不是别人认为他该做的事。同时,他通过发生在身边的好友们的故事,告诉大家如何面对失败、学会承受孤独不随大流,最大程度的接受自己,不给自己负面的反馈,做自己的主宰但其自己的责任。他感性而真诚的分享让大家受益颇多,他的每一次选择都包含了他对生活的深刻思考。

  在讲座最后的提问环节,同学们对王健丰富而多元化的经历表现出浓厚的兴趣。大家的问题也五花八门,不设限,有现学现用的同学直接借此机会询问投资意向,也有同学关心“科研训练对后来进入风险投资行业的影响”,还有关心股市的同学想听听王总的建议。面对这些问题,王健都耐心而详尽的解答。

  相关资料:

  王健(Jonathan Wang)是沃脉德资本(OrbiMed) 亚洲区的资深董事总经理。他是沃脉德在亚洲区近两亿美元风险投资基金的共同创始人以及合伙人。此前,他曾是博乐集团(Burrill&Company)大中华区总经理,曾经在中经合集团(WI Harper) 和华登国际(Walden International)工作过,这两大公司被认为是亚洲风险投资业的先行者。在中经合集团,王健作为董事总经理,管理公司在全世界的生命科学投资活动。也是在中经合集团, 他共同创建了博际(Bridge Laboratories)。他目前是艾瑞公司(ForteBio, Inc.)、时代天使(EA, Inc.)的董事长以及PharmAbcine,Inc.的董事。他也是百华协会(BayHelix)(中国生命科学商界领导者组织)的前任主席以及共同创始人。他在诺贝尔奖得主Eric Kandel博士的指导下获得哥伦比亚大学分子神经生物学博士学位,还拥有斯坦福大学工商管理硕士学位。

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