用已经取得的临床数据，借助学术专家的参与，在上市前通过各类学术会议，将代表该产品的治疗理念和临床结果率先与此领域内的医生见面，这是跨国药企使用非常成熟的产品上市前学术推广方式，也更多为本土制药企业所借鉴，尤其是以歌礼为代表的，从创始人到各部门管理层都带着跨国药企范儿的创新药研发企业更是如此。“目前歌礼市场部的关键岗位都已有人员到位，大都有多年跨国药企的相关管理经验，比如罗氏、GSK、BMS。”

　　歌礼是目前中国创新药研发新势力的代表企业之一，其研发模式，可以说是扎根海外多年的华人科学家，凭借其经验、资源，以学识为纽带，以资本为助力，打造了全球创新药研发大布局中的中国一角。

　　复制容易学成难

　　歌礼的研发模式已经被业界所熟知，基本路径非常清晰：从跨国药企或海外新锐生物技术公司在研产品线中，筛选适合中国市场和中国患者处于不同临床阶段的产品，获得中国市场或者更大市场的权益，再通过临床研究，自身团队对产品的理解，终于完成该产品在中国上市。