产业转移 cdmo医药模式成为战略选择
CDMO 模式成为战略选择
成本过高、早期创新工艺发展缓慢等成为欧美 CMO 企业发展的制约因素，而新兴市场 CMO 企业拥有工艺研发创新灵活、人力成本低、原材料价格低廉等优势， 潜力巨大。
医药定制生产与医药定制研发生产 （ CDMO ）比较
从制药企业角度来说，医药合同定制研发生产（CDMO）模式同时具备定制研发能力和生产能力， 能够提供从临床前研究到商业化生产的一体化服务，成为制药企业的长期战略选择。
CDMO 模式具有明显优势
从 CMO 企业角度来说，CDMO 模式有利于提升创新药商业化生产订单的机会，技术附加值高，盈利空间大，在同客户合作中提升 企业综合能力。
国内三大 CMO 代表企业情况对比及新三板 CMO 投资策略
我们从人才、研发、生产、业务布局、客户资源等方面对比了国内三大 CMO 代表企业（合全药业、凯莱英和博腾股份），我们认为合全药业优势明显：
人才和研发优势，合全药业>凯莱英>博腾股份；
生产能力，合全药业>博腾股份、凯莱英；
业务布局，合全药业和凯莱英聚焦于一站式定制研发生产服务，而博腾股份业务板块包括医药定制研发生产、多客户产品生 产、医药化工商贸等；
客户资源，三大 CMO 代表企业都与欧美发达地区的制药企业保持良好的合作关系， 其中博腾股份对强生和吉利德依赖性较高。
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