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7168万，北京市医院管理中心发布全年仪器设备采购意向

2024.3.06

26	北京老年医院	北京老年医院基础设施安全隐患整治项目	采购数量：1,采购目标：主要功能：1、门诊楼、康复大厅、食堂空调及给排水安全隐患消除，提高医患的安全性；2、住院二部1~6病区空调及给排水的安全隐患消除，提高医患的安全性；3、门诊楼新风设备的更换，消除了安全隐患，为医院进一步开展医疗、预防、保健、康复、科研等各项工作创造更完善的条件。,采购要求：1、质量：消除安全隐患，提高医患的工作安全性和就诊的安全性，改善现有的医疗条件，质量验收满足北京市建筑施工规范要求，施工规范满足国家规范标准，验收合格率满足100%25。2、服务：满足医院受益职工及就诊患者的工作及就诊所需，其满意度达到95%25以上。3、安全：消除安全隐患，提高安全性，改善医疗环境，推动平安示范医院建设工作。4、时限：2025年5月前完成本项目完成验收并审计完成。	2008.052648	2024-04
27	北京老年医院	北京老年医院老年健康和医养结合远程协同服务平台二期建设项目	采购数量：1,采购目标：1、针对现有一期平台功能模块进行维护和优化，保障功能的先进性。2、全面升级平台功能架构。3、链接我院HIS系统、我院互联网医院系统、家庭医生签约平台和养老机构平台。4、以患者为中心，覆盖临床、健康管理及第三方数据源，形成可持续发展的长者健康360数据库。5、将医养结合业务线上线下融合应用，按健康管理、门诊、住院、急诊、检查检验等多场景实现多机构信息、业务应用、智能设备等健康医疗数据的汇聚。,采购要求：1、根据业务需要，优化包括远程医疗协同系统、远程教学系统、健康管理、运营管理后台、集中展示平台在内的一期已建设平台功能。2、确保平台二期新建功能模块能够与已有系统进行有效整合，提高系统的协同效能，使得老年人能够在统一平台上获取全面的服务。3、新建远程巡诊模块：利用查房推车、平板等设备，医养机构与医院（老年医院、区级医院、社区卫生服务指导中心）开展远程查房业务，实现专家线上巡诊。	310	2024-04	4、新建综合评估模块：①老年人能力评估：针对有医养结合服务需求的老年人，严格遵从《老年人能力评估规范》国家标准（GB/T42195-2022），为老年人进行能力评估，为科学划分老年人能力等级，推进基本养老服务体系建设，优化养老服务供给，规范养老服务机构运营，加强养老服务综合监管等提供依据。②急诊风险评估：针对医养机构内有双向转诊服务需求的老人前期定期（每周）进行早期风险及营养风险评估，根据评估结果进行系统提醒和人工干预，降低老人发病风险；对机构老人开展急诊分诊评估，为双向转诊提供分级诊疗依据，便于提供精准服务。5、新建家庭医生服务平台：结合分级诊疗制度建设和家庭医生签约服务工作，为居民、家庭医生、卫生健康管理机构搭建交流互动与业务协同平台。6、新建多中心管理平台：在现有市级中心基础上，支持面向区级中心进行管理。7、新建科普宣教支撑系统：面向患者的科普内容管理，支持按照专科专病、区域、机构类型分类发布，形式涵盖图文、视频和直播内容。8、新建长者健康档案：为老人建立覆盖老年综合评估、健康管理、远程疾病诊疗全流程档案，方便各级诊疗机构进行完整档案共享。具备患者基本信息、评估结果信息、体征监测记录、专病档案信息、远程咨询/门诊记录、远程会诊记录、双向转诊记录、巡诊记录、护理记录等功能。9、新建运营指挥监管大屏功能模块：为区域管理者管理员提供实时查询与全局分析能力，辅助支持管理决策。10、对接养老机构系统、我院HIS系统、我院互联网医院系统、家庭医生签约系统。11、充分考虑各业务层次、各管理环节数据处理的实用性，把满足用户生产和管理业务作为第一要素进行考虑。用户接口和操作界面设计尽可能考虑人体结构特征及视觉特征，界面力求美观大方，操作力求简便实用。12、在技术上采用业界先进、成熟的软件开发技术，面向对象的设计方法，可视化的、面向对象的开发工具。13、具有良好的可扩展性和可维护性。软件设计尽可能模块化、组件化，使应用系统可灵活配置。14、数据库的设计尽可能考虑到将来的需要。15、平台部署在区政务云平台的外网区，根据《网络安全法》和《网络安全等级保护制度》要求，应用系统上线前需具备高度可信度、高度安全性和高度稳定性，并通过三级等保测评。
28	北京老年医院	北京老年医院污水处理站托管运营及化粪池清掏服务项目	采购数量：1,采购目标：负责污水处理站的系统日常运行、管理、维护、维修、检测和记录等工作，并符合国家及行业相关标准；1、负责污水井栅渣的清掏处理；2、负责污水处理站所需药剂、净水剂、试剂等购买，费用由乙方承担，产品合格证书、资料等报甲方备案。3、负责污水处理站药剂等运输、储存、使用中的安全及设备的运行操作安全；4、负责污水处理站及全院污水池及预处理设备的巡查、保养、维修（所有设备维修费用由乙方承担）工作；,采购要求：1、管理要求符合国家及北京市生态环境管理部门要求，满足水务、疾控等相关管理部门要求和医院管理要求；2、出水水质须达到《医疗机构水污染物排放标准》（GB 18466-2005）中综合医疗机构水污染物预处理标准及《北京市水污染综合排放标准》（DB11/307-2013）相关要求。3、通过清底达到化粪池隔油池污水站池壁、池底无积存污泥及杂物，固液分离出来的污泥含水率达到行业标准准。	270	2024-05	5、负责污水处理站所有运行记录、档案及资料管理；6、负责污水处理站水质及尾气检测，检测项目及频次满足北京市排污许可要求，检测所需的相关费用包含在合同总价中； 7、负责办理甲方的排污许可证复审、换证工作及取得排污许可证之后的管理工作（包括但不限于：平台维护、数据上报等）及污水处理站在线监测系统的维护工作；8、负责办理甲方的企业环境信息依法披露系统(北京)平台之后的管理工作（包括但不限于：平台维护、数据上报等）；9、负责办理甲方的固体废物综合管理系统平台之后的管理工作（包括但不限于：平台维护、数据上报等）； 10、负责院区及家属区化粪池隔油池提供全年清底两次，并每月定期派车清掏一次表面漂浮物，污水站全年清底一次。清掏全院室内地下室污水井、污水提升泵井的清掏及疏通工作并保障全院全年室外污水管线排水畅通，在发生堵塞后2小时内赶赴现场免费疏通解决。11、因污水处理系统水质不达标造成的罚款属投标人责任，费用由投标人承担；12、负责上级部门临时安排的平台维护、数据上报等相关工作（上级部门包括但不限于市级、区级环保部门）；13、乙方投标时承诺的特色服务等；14、甲方临时安排的其他工作；
29	北京老年医院	北京老年医院变配电室电气设备、供电系统运行值守及应急电源维保项目	采购数量：1,采购目标：1、运维人员需要在总配电室值班及巡检各配电室、强电间、电缆井等，并做好记录。另1人到维修组负责维修及值夜班听从甲方人员指挥。如遇特殊情况配电室值班人员听从医院指挥。2、变配电室24小时专人值班。值班电工认真填写日负荷月报表，日班每小时抄表一次，夜班每两小时抄表一次。3、做好运行记录和变（配）电设备的巡视工作；如遇紧急情况，项目负责人接到通知后应及时（1小时内）赶到现场负责组织处理紧急情况。,采购要求：1、运行维护人员必须具备必要的电气知识和业务技能，掌握《电业安全工作规程》的相关知识，运行维护各岗位人员按照行业管理规范配置，岗位设置齐全，架构合理。2、运行维护人员必须具有高压配电操作的《中华人民共和国特种作业操作证》，其中至少1人必须持有有限空间证，且年龄不大于55岁，有3年以上配电室运行维护工作经验，应为投标单位签订劳动合同的员工。3、项目负责人应具备较强的组织管理协调能力。	270	2024-05	4、驻场人员值班期间，负责巡视院内各个配电室，强电间，地井，电缆沟及箱变。配电室、强电间、箱变每周巡视一次。电缆沟，电缆井，地井每月巡视一次，每年汛期期间每周巡视一次。电缆沟，电缆井，地井及箱变如发现有水，应及时抽出。5、驻场人员负责高压柜低压柜，各个配电室及箱变的倒闸操作，由服务单位全权负责。如需倒闸操作，服务单位应委派一名技术人员到现场进行指导监督。服务单位应对值班人员每月培训一次。6、高压用具：高压绝缘手套，高野绝缘靴子，高压试电笔，高压拉杆，放电棒，接地线，每年两次，由服务单位进行检测。7、高低压配电装置、电力变压器停电清扫打压试验每年一次并出具报告；全院电缆遥测试验并出具报告。8、提供与供电部门签订的在紧急情况下提供应急供电保障车的协议。9、按照设备维保规范，对柴油发电机组、UPS及EPS等应急电源制定详尽的维保计划、服务方案内容及应急预案。及时发现问题，及时提交应急处置报告，及时解决问题，及时落实预防性维护保养或进行必要的检修，检修配件单个在500元以下由供应商承担，确保应急电源设备技术性能状况良好率100%25。提供全年7*24小时全天候技术支持服务，设备故障报修后及时响应；如遇突发事件，甲方通知供应商后，供应商须30分钟内响应，2小时内到达现场解决问题。
30	北京老年医院	北京老年医院医用气体设备维保运行项目	采购数量：1,采购目标：医院医疗气体系统的运行、维护、日常维修等工作。保证医院医疗气体系统的正常运行，保障医院各医疗气体需求单位供气正常及用气安全。供应商提供满足三级甲等医院服务方案，根据国家有关法律、法规，制定服务规章制度、岗位职责、操作规范、维修操作应急预案、安全管理制度、年度工作计划等。按专业化的要求配置管理、服务人员，持证上岗，架构明确、岗位职责清晰；,采购要求：1.拟派项目组成员至少3人，所有人员必须持相关证上岗。人员资质及简历院方进行审核，如有弄虚作假等与实际不符情况，做废标处理。2.专业主管1人，要求有相关专业资质，要求有压力容器、特种设备安全操作证书。能够独立分析、领导员工解决系统故障问题；3.每天保证2人24小时在岗在位值守，须持相关证上岗。驻场技术人员及相关施工人员的技术等级证书、上述人员的真实工作简历(拟派人数由供应商自行填写)	135	2024-05	拟派项目组成员至少3人，所有人员必须持相关证上岗。人员资质及简历院方进行审核，如有弄虚作假等与实际不符情况，做废标处理。其中：专业主管1人，要求有相关专业资质，要求有压力容器、特种设备安全操作证书。能够独立分析、领导员工解决系统故障问题；每天保证2人24小时在岗在位值守，须持相关证上岗。驻场技术人员及相关施工人员的技术等级证书、上述人员的真实工作简历(拟派人数由供应商自行填写)4.为完成工作所需的一切维修工具及人员服装、保险、福利、加班费等由供应商承担；5.全年每天（365天X24小时）不间断服务并必须保证每班规定数量人员在岗。6.病区出现问题或突发情况时，10分钟响应，20分钟提供解决方案，30分钟解决问题或有效控制突发情况；手术室、ICU、呼吸感染（含隔离）病区等急救、重点治疗科室，出现问题或突发情况时，要求从接报起20分钟内有效启用应急预案，于病人抢救、治疗需求及医护人员要求的时间内解决问题或有效控制突发状况。7.负责与院内使用部门沟通，了解各科室使用需求，受理使用科室投诉、咨询、建议及回复并建立档案。8.安全管理职能：负责制定职业安全措施计划；配合国家相关监督检验部门对医疗气体专业压力容器等特种设备安全监督检查；负责对在院内工作的运行维修人员进行安全知识的培训考核；负责设备安全运行、检查、监督。9.维修管理职能：收集设备信息数据和文件；负责系统及设备维修技能培训；负责设备的维修。10.特种设备、压力容器及安全附件的管理及年检职能：建立台账；全权负责院内医疗气体专业范围内的报审、年检、办证等工作(检测费用由招标人承担)；负责巡检、维修、保养工作并做详细记录。11.档案管理职能：负责设备建档；负责院内医疗气体设备信息档案的管理；应用计算机编目检索、存贮及调用档案。要求设备档案真实，全面，且根据设备使用、维护，维修、改造情况随时更新。12.设备管理职能：负责处理设备管理与维护；负责计量器具校验与年检。保证设备检验通过率100%25。杜绝出现未报验及未检验合格设备投入运行。13.机房管理职能：负责各设备机房内设备、设施管理。要求各机房设备操作流程、管理制度及应急处理预案、系统工作流程及原理图纸上墙。严格明确设备操作顺序，操作方法，装裱后安装于设备操作区域（按钮或控制盘）内。相关设备维护保养作业指导书张贴于机房相关设备上方或机房内明显位置。医疗气体机房属医院重点管理区域，机房内禁油、禁烟、禁明火及一切存在安全隐患的物品、物资。运行人员值班室内档案存放，资料存储，卫生管理，设施摆放及二级库房均按照医院6S标准管理。14.人员管理职能：明确值班人、项目负责人、安全管理人员、库房管理人员、维修工、特种设备管理员、档案管理员、设备管理员岗位职责。要求以上岗位设立专业负责人。15.培训及考核职能：每季度对员工进行考核，新入职员工必须经院方及服务公司共同考核通过后方可上岗，考核结果上交医院相关部门。培训期间，确保院方明确要求的各岗、各技术员工编制，见习员工不占用院方对服务公司要求的人员编制。16.库房管理职能：库房材料、设备备品备件、物资管理，出入库管理及库房安全管理等。17.保证各种设备正常运行，承担由医疗气体不能正常供应所产生的一切责任。18.服务人员需经正式培训方可上岗工作，在职人员必须为服务公司正常缴纳社保的员工；19.成交人需做好提前入场准备，实际时间以招标人通知为准；20.招标人交给的其它临时性工作。21.招标人有权建议更换成交人不合格的项目经理及相关工作人员，成交人并须及时更换和补充服务人员；22.制定切实符合医院特点的消毒隔离方案；23.供应商拟定服务年度计划。24.供应商建立应急预案。要有切实有效的应急预案，包括人员伤害，设备故障引起的跑水等。服务现场应设置安全员，采取有效措施保证乙方人员及建筑物内人员的安全，并保护好环境。25.工作人员统一着装、按时上岗，衣着整洁、佩戴胸卡。26.不得将本项目服务管理服务进行分包或转包。27.供应商制定完善的员工考核标准及检查表格28.供应商必须服从招标人的规章制度及管理。29.制定各种设备的操作规程。30.氧气站全年每天（365天X24小时）值班；31.供氧系统维护，医用中心吸引系统维护；32.全院医疗气体系统压力表检测（一年2次，费用由乙方出）；33.液氧站安全阀检测（一年1次，费用由乙方出）；
31	北京老年医院	北京老年医院总务库房供货商服务项目	采购数量：1,采购目标：招一家集供货、院内配送、应急采购为一体的供应商，采用零库存模式，期限三年，年预算办公用品33万元、清洁用品96万元、其他材料（五金、建材、水暖、电料）85万元、印刷品33万元、防汛及科室应急物资采购20万元、新风系统初效中效过滤器5万元。,采购要求：供应商应按照甲方规定的时间提供送货/维修服务，由于供应商未能按时送货造成的一切损失，由供应商承担。最终结算金额以实际订单为准。包装和运输：供应商应为产品提供适宜运输的包装方式，必要时应采用密封性形式，整箱包装上应注明完整、清晰的标识，产品规格内外包装应一致, 须符合国家及甲方相关要求。	816	2024-04	对于由于包装或运输不良所发生的损失及由于采用不充分或不妥善的防护措施而造成的任何破损,供应商应承担由此而产生的一切费用和损失。售后服务（质保期等）：货品在使用过程中如出现质量问题或者不能达到使用要求，供应商需在规定的时间内无条件退换并保证当天提供甲方所需要的产品，对于退换货的情况双方需做好退换货验收记录，以备结算时对帐。如因供应商的自身原因不能及时送货，影响了甲方的正常工作，供应商需赔偿甲方的损失。中标人保证所供服务/产品符合甲方提出的服务/产品质量要求，货到后，甲方按订单内容收货，产品的规格质量均以订单要求为准。中标人提供完服务/产品后，甲方需确认服务/产品符合要求后，甲方在验收单上签字确认，其中一份给中标人。月度末结款时以中标人与甲方入库单、中标人与甲方验收单、送货单中的数量、价格为准进行核实。双方要同时进行服务的质量、服务/产品的品质的验证，如出现不符情况，中标人有责任提供品质合格的服务/产品，并要求在规定时间内完善服务、补充够量产品。
32	首都医科大学附属北京胸科医院	院区保洁服务采购	采购数量：1年,采购目标：2025年医院保洁服务，合同费用：350.0028万元。期限：2025年1月1日至2025年12月31日方式：乙方以包工包料的方式承包。,采购要求：甲方所辖区域内、病房、配餐室、门急诊诊室、处置室、会议室、洗澡间、卫生间、走廊、大厅、楼梯、楼道、病房阳台、电梯间、公共区域、医院内道路、草坪、公共卫生间的保洁服务。	350.0028	2024-10
33	北京老年医院	北京老年医院医用设备购置	采购数量：1,采购目标：我院拟首次配置可视胃肠营养管系统、气动臂等设备共计13类14台件，合计约812万元；拟新增配置钬激光治疗仪、宫腔镜摄像系统等设备共计14类97台件，合计约1265.8万元；拟更新配置电子直乙结肠镜、x射线计算机体层摄影设备（64排CT）等设备共计8类10台件，合计约905.8万元。,采购要求：通过购置该批设备，增强医用服务能力，更新旧设备，增加新设备，满足临床医疗需求，今年内完成招标采购、安装验收和付款等。	2115.32	2024-05
34	北京老年医院	北京老年医院西门子双源CT机维保服务项目	采购数量：1,采购目标：已经更换过两支球管，为保证设备稳定运行购买维保服务，以便不影响医用正常医疗检查。,采购要求：1.报修维修：接报修后30分钟内响应，远程指导解决问题，如需上门维修，工程师2小时到达现场；2.备件更换：如需更换备件，48小时内备件到场，满足更换的备件与原厂、原厂地一致；3.定期保养：工程师将提前通知院方保养时间；定期保养包括机器清洁、性能测试及校准、必要的机械或电气检查、非紧急性质的补救维修和确保系统能正常运行的其他维修；保养结束后提供详细报告，设备状态及日后使用注意事项给出详细说明。	400	2024-04
35	首都医科大学附属北京安贞医院	数字化手术室	采购数量：1,采购目标：传统的手术室处在一个封闭和孤立的环境中，无法实现手术室与外部的通信交流，也无法集中调阅患者的各种临床数据和图像信息，更不能自动保存手术过程中的音视频文件和影像等相关信息系统，医生在手术室通过传统方式查阅患者资料，流程复杂，耗费时间。随着信息技术和现代医疗技术的深度融合，医院数字化也得到了进一步的发展，手术室实现数字化是必然趋势。,采购要求：本次申报设备信息系统工程内容包括北京安贞医院通州院区二期项目规划，将20间手术室建设为数字化手术室。实现手术室数字化操作和管理流程，方便医护人员日常使用，提高手术室的运行效率。	1094.2	2024-11	单价：54.71 数量：20
36	首都医科大学附属北京安贞医院	透析管理系统	采购数量：1,采购目标：血透系统需要实现通州院区与朝阳院区在血透服务方面的一体化管理，通过横向扩展朝阳院区现有系统，以满足院区日益增长的医疗服务需求。该系统需要实现医疗和管理信息的全面数字化采集、存储、传输及后处理，确保血透服务的高效运作。通过专为血液透析业务特性及医护人员特定工作流程设计的解决方案，系统将支持新患者登记、专病首页编写、治疗计划创建及患者透析和非透析治疗就诊等关键工作场景，大大优化工作流程、提升病历质量。,采购要求：系统需连接至少68台设备，包括体重秤、血压仪、患者大屏和科室质控，支持透析管理和CRRT管理。同时，包含患者APP功能，以提升患者体验和参与度，支持互联互通四甲和电子病历六级标准。	120	2024-07	单价：120 数量：1