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行稳致远 破浪前行 | 海光公司2021年上半年销售工作会圆满落幕

  2021年7月24-26日,为期三天的海光公司2021年上半年销售工作会在北京圆满召开。公司领导、各省销售经理、技术人员以及中层管理人员70余人参加了会议。‍

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1

总结回顾

分析问题‍

  7月24日,各省销售经理分别总结了今年上半年的销售工作,进行了数据展示和深度剖析,并且对工作中存在的问题进行了分析,真实、客观地反映了在日常工作、技术支持、资源共享等方面存在的问题和营销过程中的具体困难,并给公司提出了中肯的建议和意见。各省销售经理积极发言,满怀对公司未来的期待与希望,展现出对今后工作的激情与信心。‍

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2

聚焦问题

充分讨论‍

  7月25日上午,各产品线负责人及工程师分别介绍了项目进展情况及产品性能特点,各省销售经理对目前工作中遇到的问题进行了梳理,和各项目组工程师进行了详细充分的讨论,各项目组分别给予了针对性的积极回应,提出了解决问题的办法和措施。

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3

培训学习

赋能营销‍

  7月26日,销售经理分别到海光公司生产基地和研发中心进行现场学习培训,经过一天的交流,使大家对各个产品线的产品有了更加深入的了解。

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4

锁定目标

多措并举‍

  会议现场,销售副总孟范胜盘点总结了海光公司上半年的重点工作,生产、采购、质检、行政、市场等各部门负责人分别汇报半年工作情况。会上,海光公司总经理刘海涛总结发言,刘总表示今年是实施“十四五”规划的第一年,要以改革创新的精神推动各项工作落实落地落细,同时传达上级集团下半年的工作要求。刘总指出,企业要生存和发展,必须明确目标方向,要改变思路,创新方法,多措并举将公司制定的战略规划实施到位。最后,刘总表示三天的半年销售会非常圆满,通过回顾总结和充分讨论,切实找出了工作中的主要问题,提出了解决问题和困难的办法和措施,要求大家下半年全力以赴按照集团公司的整体战略,整合资源,汇聚力量,团结作战,全面完成2021年的销售目标任务。‍

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