加强企业润滑管理促进设备维护和保养
加强企业润滑管理促进设备维护和保养：企业润滑管理是现代企业设备管理的一个重要组成部分，也是设备使用和维护保养管理的主要环节。加强设备润滑管理，是保证设备正常运转、减少部件磨损、降低备件消耗、延长设备修理周期和使用寿命的有效措施。与此同时，生产企业开展科学的设备润滑管理，对促进企业生产的发展，减低能源消耗，提高企业经济效益和社会效益有极其重要的意义。据报道，美国每年通过改进润滑，节省的能源约站全国能耗的1%.英国实行全国润滑管理，每年实际节约7亿-10亿英镑。
设备润滑管理不仅是一门企业管理学，更是一门涉及摩擦学、材料学、失效诊断学等多学科的技术工作。通过运用科学的检测分析与管理手段，按照设备润滑技术规范要求，实现设备的正确选油、合理的润滑用油和节约用油、在用油质量监控、润滑周期优化等，达到设备安全可靠地运行。
设备润滑管理工作更是企业从领导到润滑工全员参加的一项企业生产工作。生产实践证实，如果忽视设备润滑管理工作，尤其是润滑技术管理，就会加速油品劣化过程，使设备故障与事故频繁，产品质量和产量都受到很大影响，造成企业经济效益的降低。因此，企业主管设备领导、设备管理部门、设备使用部门、工程技术人员、操作人员和维修人员都应该重视设备润滑管理工作。
广研检测山东检测中心根据中国工业润滑管理现状，针对各个企业的不同情况，本着解决实际问题的原则，协助企业针对设备从人、机、物、法、环、测等方面进行评估设备的润滑及磨损状况，针对油品生命周期、设备服务周期、人员技能素养改善进行提升提升，提高设备可靠性、保证设备安全运行。也郑重提醒各大生产企业和厂家：加强企业润滑管理促进设备维护和保养。
设备润滑管理不仅是一门企业管理学，更是一门涉及摩擦学、材料学、失效诊断学等多学科的技术工作。通过运用科学的检测分析与管理手段，按照设备润滑技术规范要求，实现设备的正确选油、合理的润滑用油和节约用油、在用油质量监控、润滑周期优化等，达到设备安全可靠地运行。
设备润滑管理工作更是企业从领导到润滑工全员参加的一项企业生产工作。生产实践证实，如果忽视设备润滑管理工作，尤其是润滑技术管理，就会加速油品劣化过程，使设备故障与事故频繁，产品质量和产量都受到很大影响，造成企业经济效益的降低。因此，企业主管设备领导、设备管理部门、设备使用部门、工程技术人员、操作人员和维修人员都应该重视设备润滑管理工作。
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