给年青人提出了53条人生忠告
1.我17岁就开始做做批发的推销员,就更加体会到挣钱的不容易、生活的艰辛了。人家做8个小时，我就做16个小时。(不畏艰辛，加倍付出！)
2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。（成功与自我培养有关，与学力有关，与学历无本质关联。）
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。（商业意识对于生意成功非常关键。）
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。（做事前决策前周密谋划，不打没有准备和把握的战。）
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。（市场敏感是必须的，对于商人企业家。）
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。（学习最新知识，了解趋势，才能寻找到大商机。）
7.即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。（竭尽全力，全力以赴。）
8.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。（不盲干，不头脑发热，保持理智清醒和稳健。）
9.好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。（注重大利益长期利益，而不是SHU目寸光，只看眼前。）
10.不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？（不容犹豫，执行必须坚决果断，但必须有勇有谋。）
11.对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。（几分耕耘，几分收获，不要自己不应得到的东西。）
12.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。（自信，逆境抗压能力。）
13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。（逆境面对劣势不要在意，而要更加从容严谨地努力工作。）
14.我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。（事业上要不知足，但在为人做事上更不能自满。）
15.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。（顺境时不能被胜利冲昏头脑，要明白，仍然要知道自己是谁。）
16.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。（事业上不要随大流。）
17.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。（生意人要时时具备生意头脑，就象社会学家、管理理论家时时有理论敏感一样。）
18.人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。（人是活的，物是死的，人才是第一生产资源，可以把死变活，把少变多。）
19.假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。（吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂（qì，抬起脚跟）而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰（听得清楚）。假舆马者，（假，凭借；舆，车）非利足也，而致千里；假舟楫（船桨）者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。——荀子《劝学》）
20.你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。（同上）
21.长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？（放弃狭隘的自尊心，放弃小我，成就大我。）
22.在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。（相互忠诚，成人成己，达己达人，中国东方管理哲学之精华。）
23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。（毛泽东说我只管两件事，拿主意，管干部。道理是一样的。）
24.人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。（人才与企业之间的诚信和忠诚是相互的，单方面单相思没有诚信可言。）
25.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。（人才可用，可用在用其所长，而非责其所短。用其所短，人人不可用，用其所长，人皆人才，且人尽其才。曹操者是也。）
26.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。（把员工视为财富和企业真正财富的创造者，而不是视为企业家自己的附庸或恩赐养活的人，员工才会发挥其无限创造力和主观能动性，成就卓越公司。）
27.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。（尊重有自尊的人，尊重他人的价值，这是让他人才能资源为你所用的关键和基础。没有尊重，人才就不可能找到自己的价值感和工作的成就感，就会丧失动力或出走。）
28.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。（同上数条。并增加一条，尊重认同员工贡献和利益。）
29.有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。（让利于人，必得大利。这正应我本人创造的弱势合作理论。）
30.我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。（志同道合，价值理念一致的人，才可成为亲信，而非亲人即亲信。）
31.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。（以诚待人，以利利人，利自生矣。此之谓人生大利者也。）
32.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。（财富不是一切，人必须有自己精神、个性之可识别可区别于他人的特别之处，这样才是完整独立独特而非完全物化、商业化的个人。人生也才平衡和完整，智者乎嘉诚兄？）
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。（懂人性才能成就伟业，社会性产业的各行各业均如此，原因在于人就是他们的真正市场和利益来源。科学家除外。）
34.坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。（防人之心要有，但更要主动勇敢相信人。相信坏人终是少数，多数人均有较清晰的基本道德和理智。宁可人负我，不可我负人，此亦我人生信条，此嘉诚英东之我郑文斌极可敬佩之处。）
35.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。（孔子曰：益者三友，损者三友。友直、友谅、友多闻，益矣；友便辟、友善柔、友便佞，损矣。）
36.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。(正所谓志同道合、惺惺相惜、同舟共济是也，是乃真合作，如欲利用甚至坑害别人而肥自己，则假合作，多败之。)
37.不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。（安守本分，努力自立，不存非分之想，不取非分之财，才能长享平安富贵。）
38.我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。（同上，换位思维，让利于人，终可利己。此人间大利者也。）
39.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。（诚信第一，言出必行，行出必果，利害无以避之。）
40.如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。（同上。）
41.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……（高标准要求自己，做出超过别人期望的事情，自可等到他人依赖欣赏。）
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
43.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。（好鸟爱惜自己的羽毛，好人爱惜自己的名声。言正行正，日久必可建立自己的声誉。个人品牌是人生最大财产。）
44.讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。（利人利己，而非损人利己，共赢多赢，事业才可突飞猛进。）
45.我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。（人生价值不仅在于取得财富，尤其在于如何使用财富。智者明此理，故以能切实造福他人为荣。）
46.保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。（韬光隐晦，不失为富贵保全之策。）
47.如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。（同上数条）
48.做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。（人的感召力不是来源于你有多少多少金钱，而是来源于你本人有多少真正的智慧修养。）
49.绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。（上已述。）
50.一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。（正道实行，方可成就真正伟业。）
51.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。（组织领导力是大企业成功的关键。）
52.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。（不为无益之事，不浪费一分资源。）
53.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些.（理智为先。）
2.我们的社会中没有大学文凭、白手起家而终成大业的人不计其数，其中的优秀企业家群体更是引人注目。他们通过自己的活动为社会作贡献，社会也回报他们以崇高荣誉和巨额财富。（成功与自我培养有关，与学力有关，与学历无本质关联。）
3、精明的商家可以将商业意识渗透到生活的每一件事中去，甚至是一举手一投足。充满商业细胞的商人，赚钱可以是无处不在、无时不在。（商业意识对于生意成功非常关键。）
4.我凡事必有充分的准备然后才去做。一向以来，做生意处理事情都是如此。例如天文台说天气很好，但我常常问我自己，如5分钟后宣布有台风，我会怎样，在香港做生意，亦要保持这种心理准备。（做事前决策前周密谋划，不打没有准备和把握的战。）
5.精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板常常会无所作为。（市场敏感是必须的，对于商人企业家。）
6.我从不间断读新科技、新知识的书籍，不至因为不了解新讯息而和时代潮流脱节。（学习最新知识，了解趋势，才能寻找到大商机。）
7.即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量去攻，而不是随便去赌一赌。（竭尽全力，全力以赴。）
8.扩张中不忘谨慎，谨慎中不忘扩张。……我讲求的是在稳健与进取中取得平衡。船要行得快，但面对风浪一定要捱得住。（不盲干，不头脑发热，保持理智清醒和稳健。）
9.好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。（注重大利益长期利益，而不是SHU目寸光，只看眼前。）
10.不必再有丝毫犹豫，竞争既搏命，更是斗智斗勇。倘若连这点勇气都没有，谈何在商场立脚，超越置地？（不容犹豫，执行必须坚决果断，但必须有勇有谋。）
11.对人诚恳，做事负责，“多结善缘”，自然多得人的帮助。淡泊明志，随遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少许多失意之苦。（几分耕耘，几分收获，不要自己不应得到的东西。）
12.在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。（自信，逆境抗压能力。）
13.做生意一定要同打球一样，若第一杆打得不好的话，在打第二杆时，心更要保持镇定及有计划，这并不是表示这个会输。就好比是做生意一样，有高有低，身处逆境时，你先要镇定考虑如何应付。（逆境面对劣势不要在意，而要更加从容严谨地努力工作。）
14.我表面谦虚，其实很骄傲，别人天天保持现状，而自己老想着一直爬上去，所以当我做生意时，就警惕自己，若我继续有这个骄傲的心，迟早有一天是会碰壁的。（事业上要不知足，但在为人做事上更不能自满。）
15.当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。（顺境时不能被胜利冲昏头脑，要明白，仍然要知道自己是谁。）
16.任何一种行业，如有一窝蜂的趋势，过度发展，就会造成摧残。（事业上不要随大流。）
17.随时留意身边有无生意可做，才会抓住时机。着手越快越好。遇到不寻常的事发生时立即想到赚钱，这是生意人应该具备的素质。（生意人要时时具备生意头脑，就象社会学家、管理理论家时时有理论敏感一样。）
18.人才缺乏，要建国图强，亦徒成虚愿。反之，资源匮乏的国家，若人才鼎盛，善于开源节流，则自可克服各种困难，而使国势蒸蒸日上。从历史上看，资源贫乏之国不一定衰弱，可为明证。（人是活的，物是死的，人才是第一生产资源，可以把死变活，把少变多。）
19.假如今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。（吾尝终日而思矣，不如须臾之所学也；吾尝跂（qì，抬起脚跟）而望矣，不如登高之博见也。登高而招，臂非加长也，而见者远；顺风而呼，声非加疾也，而闻者彰（听得清楚）。假舆马者，（假，凭借；舆，车）非利足也，而致千里；假舟楫（船桨）者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。——荀子《劝学》）
20.你们不要老提我，我算什么超人，是大家同心协力的结果。我身边有300员虎将，其中100人是外国人，200人是年富力强的香港人。（同上）
21.长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？（放弃狭隘的自尊心，放弃小我，成就大我。）
22.在我心目中，不理你是什么样的肤色，不理你是什么样的国籍，只要你对公司有贡献，忠诚、肯做事、有归属感，即有长期的打算，我就会帮他慢慢地经过一个时期而成为核心分子，这是我公司一向的政策。（相互忠诚，成人成己，达己达人，中国东方管理哲学之精华。）
23.一个总司令，是一个集团军的统帅，拿起机关枪总不会胜过机关枪手，走到炮兵队操作大炮也不如炮兵。但作为集团军的总司令不要管这些，只要懂得运用战略便可以，所以整个组织十分重要。（毛泽东说我只管两件事，拿主意，管干部。道理是一样的。）
24.人才取之不尽，用之不竭。你对人好，人家对你好是自然的，世界上任何人都可以成为你的核心人物。（人才与企业之间的诚信和忠诚是相互的，单方面单相思没有诚信可言。）
25.知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。（人才可用，可用在用其所长，而非责其所短。用其所短，人人不可用，用其所长，人皆人才，且人尽其才。曹操者是也。）
26.可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。（把员工视为财富和企业真正财富的创造者，而不是视为企业家自己的附庸或恩赐养活的人，员工才会发挥其无限创造力和主观能动性，成就卓越公司。）
27.不为五斗米折腰的人，在哪里都有。你千万别伤害别人的尊严，尊严是非常脆弱的，经不起任何的伤害。（尊重有自尊的人，尊重他人的价值，这是让他人才能资源为你所用的关键和基础。没有尊重，人才就不可能找到自己的价值感和工作的成就感，就会丧失动力或出走。）
28.在我的企业内，人员的流失及跳槽率很低，并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感，万众一心。（同上数条。并增加一条，尊重认同员工贡献和利益。）
29.有钱大家赚，利润大家分享，这样才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是如果只拿9%的股份，就会财源滚滚来。（让利于人，必得大利。这正应我本人创造的弱势合作理论。）
30.我老是在说一句话，亲人并不一定就是亲信。一个人你要跟他相处，日子久了，你觉得他的思路跟你一样是正面的，那你就应该可以信任他；你交给他的每一项重要工作，他都会做，这个人就可以做你的亲信。（志同道合，价值理念一致的人，才可成为亲信，而非亲人即亲信。）
31.人要去求生意就比较难，生意跑来找你，你就容易做，那如何才能让生意来找你？那就要靠朋友。如何结交朋友？那就要善待他人，充分考虑到对方的利益。（以诚待人，以利利人，利自生矣。此之谓人生大利者也。）
32.有金钱之外的思想，保留一点自己值得自傲的地方，人生活得更加有意义。（财富不是一切，人必须有自己精神、个性之可识别可区别于他人的特别之处，这样才是完整独立独特而非完全物化、商业化的个人。人生也才平衡和完整，智者乎嘉诚兄？）
33.以往我是百分之九十九是教孩子做的道理，现在有时会与他们谈生意……但约三分之一谈生意，三分之二教他们做人的道理。因为世情才是大学问。（懂人性才能成就伟业，社会性产业的各行各业均如此，原因在于人就是他们的真正市场和利益来源。科学家除外。）
34.坏人固然要防备，但坏人毕竟是少数，人不能因噎废食，不能为了防备极少数坏人连朋友也拒之门外。更重要的是，为了防备坏人的猜疑，算计别人，必然会使自己成为孤家寡人,，既没有了朋友，也失去了事业上的合作者，最终只能落个失败的下场。（防人之心要有，但更要主动勇敢相信人。相信坏人终是少数，多数人均有较清晰的基本道德和理智。宁可人负我，不可我负人，此亦我人生信条，此嘉诚英东之我郑文斌极可敬佩之处。）
35.那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。（孔子曰：益者三友，损者三友。友直、友谅、友多闻，益矣；友便辟、友善柔、友便佞，损矣。）
36.商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。(正所谓志同道合、惺惺相惜、同舟共济是也，是乃真合作，如欲利用甚至坑害别人而肥自己，则假合作，多败之。)
37.不义而富且贵，于我如浮动。是我的钱，一块钱掉在地上我都会去捡。不是我的，一千万块钱送到我家门口我都不会要。我赚的钱每一毛钱都可以公开，就是说，不是不明白赚来的钱。（安守本分，努力自立，不存非分之想，不取非分之财，才能长享平安富贵。）
38.我觉得，顾及对方的利益是最重要的，不能把目光仅仅局限在自己的利上，两者是相辅相成的，自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。占小便宜的不会有朋友，这是我小的时候我母亲就告诉给我的道理，经商也是这样。（同上，换位思维，让利于人，终可利己。此人间大利者也。）
39.一个人一旦失信于人一次，别人下次再也不愿意和他交往或发生贸易往来了。别人宁愿去找信用可靠的人，也不愿意再找他，因为他的不守信用可能会生出许多麻烦来。（诚信第一，言出必行，行出必果，利害无以避之。）
40.如果取得别人的信任，你就必须做出承诺，一经承诺之后，便要负责到底，即使中途有困难，也要坚守诺言。（同上。）
41.我生平最高兴的，就是我答应帮助人家去做的事，自己不仅是完成了，而且比他们要求的做得更好，当完成这些信诺时，那种兴奋的感觉是难以形容的……（高标准要求自己，做出超过别人期望的事情，自可等到他人依赖欣赏。）
42.世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易?
43.注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。（好鸟爱惜自己的羽毛，好人爱惜自己的名声。言正行正，日久必可建立自己的声誉。个人品牌是人生最大财产。）
44.讲信用，够朋友。这么多年来，差不多到今天为止，任何一个国家的人，任何一个省份的中国人，跟我做伙伴的，合作之后都成为好朋友，从来没有一件事闹过不开心，这一点是我引以为荣的事。（利人利己，而非损人利己，共赢多赢，事业才可突飞猛进。）
45.我个人对生活一无所求，吃住都十分简单，上天给我的恩赐，我并没多要财产的奢求。如果此生能做多点对人类、民族、国家长治久安有益的事，我是乐此不疲的。（人生价值不仅在于取得财富，尤其在于如何使用财富。智者明此理，故以能切实造福他人为荣。）
46.保持低调，才能避免树大招风，才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己，就不会招惹别人的敌意，别人也就无法捕捉你的虚实。（韬光隐晦，不失为富贵保全之策。）
47.如果单以金钱来算，我在香港第六、七名还排不上，我这样说是有事实根据的。但我认为，富有的人要看他是怎么做。照我现在的做法我为自己内心感到富足，这是肯定的。（同上数条）
48.做人最要紧的，是让人由衷地喜欢你，敬佩你本人，而不是你的财力，也不是表面上让人听你的。（人的感召力不是来源于你有多少多少金钱，而是来源于你本人有多少真正的智慧修养。）
49.绝不同意为了成功而不择手段，刻薄成家，理无久享。（上已述。）
50.一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。（正道实行，方可成就真正伟业。）
51.要成为一位成功的领导者，不单要努力，更要听取别人的意见，要有忍耐力，提出自己意见前，更要考虑别人的意见，最重要的是创出新颖的意念…… 作为一个领袖，第一最重要的是“责已以严，待人以宽”；第二。要令他人肯为自己办事，并有归属感。机构大必须依靠组织，在二三十人的企业，领袖走在最前端便最成功。当规模扩大至几百人，领袖还是要去参与工作，但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠组织，否则，便迟早会撞板，这样的例子很多，百多年的银行也一朝崩溃。（组织领导力是大企业成功的关键。）
52.未攻之前一定先要守，每一个政策的实施之前都必须做到这一点。当我着手进攻的时候，我要确信，有超过百分之一百的能力。换句话说，即使本来有一百的力量足以成事，但我要储足二百的力量才去攻，而不是随便去赌一赌。（不为无益之事，不浪费一分资源。）
53.与其到头来收拾残局，甚至做成蚀本生意，倒不如当时理智克制一些.（理智为先。）
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thereyoube / 2010-01-18 21:30:52
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