我对情绪化老师的一点想法

　　读博士了，一不小心跟了个情绪化比较严重的老师。我们老师就是这样，情绪化的典型症状基本符合。一是以自我感觉为依据开展工作。比如对一项工作或者一项提议，只要自己感觉良好，就一定要加以实施，不容任何人质疑;二是朝令夕改，经常出尔反尔。比如给课题时考虑不严谨，没有经过认真的论证，遇到环境发生一点点变化就马上改变原来的规则，让大家无所适从，当真有好的课题出现时也得不到有效的执行，导致我们对他的信任度越降越低。

　　我就是个典型，总是不停的换课题，老师不管自己否对错，但总是一味坚持自己的观点，我虽然很辛苦很勤奋，但是在这样的一个团队下收获却很少。导致了自己和老师有了冲突，造成了大家之间的不愉快。

　　但是作学生当下级的能有什么办法?总不能一味的吵架，火上加油?这样只能让问题变的更糟。相信大家不管科研还是工作也一定遇到了类似的领导，那我们到底应该怎么办?

　　我的感触是要学会沟通，既然不能退学或辞职就先学会忍受，先从改变自己做起，一是要把自己的本职工作做好，心态要积极，加强自己的修养不能因为领导的情绪化导致自己也跟着情绪化，要客观冷静。二是要学习一定的做事方法，做人技巧，说话技巧，看看如何能应付他。先让领导发作，等发作完了过后找到充足的理由去说服他。三是一定要自己有主见，如果相信自己是对的，要坚守自己的阵地。

　　总之，碰到这样的领导确实很麻烦，尤其是在没有相应的制度约束，只能先适应，先改变自己。多加强阅人本领，即使是明天换领导或找新工作时，一定要睁大眼睛，作好调查。自己的前途还是把握在自己手中的。