2007年01月30日 来源：
科技部企业要想全面提升竞争力，就必须拥有自主品牌和自主知识产权，这就要求企业必须拥有强大的
自主创新能力，失去了自主创新的基础，企业不可能真正走向成功。企业只有拥有自己的核心技术和知识产权，才能掌握在竞争中的话语权。这是我们在转制以来的发展过程中认识和总结出来的，同时我们的企业正是在这种认识的指导下不断发展和壮大。
一、 加强自主创新体系建设，增强创新能力近年，贯彻落实
科学发展观，自主创新在我国受到了前所未有的重视，国家已把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变经济增长方式的中心环节。作为一个行业领导型企业，我们也更加充分认识到加强自主创新体系建设，增强创新能力的重要性和迫切性。
农药是农业的保障，是重要的战略物资。沈阳院从事农药研发已有50多年的历史，开展新农药创制也有近20年的经历，已形成了从新化合物设计、合成、生物活性测定、筛选，到生产工艺开发、制剂加工和
安全性评价一整套新农药创制研究体系，这在国内也是唯一的。近年，我们在此基础上进一步加大投入力度，推进新农药自主创新体系建设，大大增强了创新能力。目前，新化合物设计、合成能力达到每年5000个，并且注重原始创新；生物活性筛选实施SOP，能力达到每年上万个；可进行新农药全套的安全性评价试验，可同时进行20多个慢性毒性试验。
二、 注重人才培养，建设创新型团队自主创新体系建设不仅是在硬件方面，更重要的是软件，也就是人才的培养和提高。我们为了提高创新能力，特别是提高原始创新能力，不断加大人才培养力度，包括与院校合作、与国外大公司合作培养人才，引进高层次人才，以及建立合理的激励机制留住人才等，这些对于建设创新型团队起到了重要作用。
几年来，我们共与院校合作培养7名博士生，50多名硕士生；聘请国内外著名专家、教授来我院进行学术交流20余人次；先后派出10几个团组，约50多人次到国外著名的大公司，如
美国道化学、瑞士先正达公司等进行合作研究和人员培训，大大提高了我们的创新能力和水平。
创新工作具有很大的风险，以创制新药为例，国外创制一个新农药需要合成上万个新化合物，投入上亿元，有些人可能一辈子也创不出一个品种。为了吸引和留住人才，并让他们安心创制研究，我们建立了适应创新工作的激励机制，实行年薪和目标考核的办法，使从事创制研究的科技人员，特别是高级人才其付出和个人所得密切相关。这样，稳定了队伍，并充分激发了积极性和创造性，多出成果。
三、 不断提高创新水平，增强企业的核心竞争力自主创新体系的建设和完善，使我们有了一个远远领先于同行的创新平台，的创新水平不断提高，取得了一系列重大研究成果。同时通过这些成果的产业化，大大增强了企业的核心竞争力，为企业的健康和持续发展增添了后劲。同时成为行业技术进步和自主创新的领导者。
几年来，我们先后研制成功4个具有自主知识产权的农药新品种，并成功实现产业化。这些品种的研制成功，标志着我国已成为世界上继美国、德国、瑞士、
日本等6个发达国家之后第7个具有农药创制和生产能力的国家。政府和行业也给予这些成果以高度的评价，共获得国家技术发明二等奖2项、发明专利奖金奖1项、省部级科技进步一等奖3项。在此基础上，我们还发现了近20个具有开发价值的新化合物，已列为国家农药“
十一五”科技支撑计划项目支持的课题，获得经费1300万元。目前，我院每年新申请发明专利近20件，其
中国际专利2-3件，共取得专利技术已达60多项。
农药
安全评价是新药创制体系不可缺少的重要部分，几年来，通过国家“863”和攻关计划的支持，以及企业自身的投入，增建了1000 m2的全封闭屏障系统，使全封闭屏障安全评价系统面积达到2300 m2，新建了1700m2具有国际水准的现代化功能实验楼及1700m2的大动物
实验室，使得中心的实验容量和实验能力增加了一倍以上，每年进行实施600多个实验项目。安评中心已被认证为“国家沈阳新药安全评价研究中心”、“辽宁省新药安全评价技术研究中心”。是目前国内唯一能够同时从事医药、农药安全评价的试验机构，并取得了政府有关部门的认可。去年10月正式通过了美国AAALAC认证，这是我国安全评价机构中第一个申请并通过AAALAC认证的大型综合性GLP安全评价机构。
实践使我们认识到：企业成为创新的主体是建设创新型国家的需要，也更是企业健康持续发展的需要。作为行业的领导者我们肩负着促进行业发展的重要的责任，所以我们更要树立科学技术发展观，不断完善自主创新体系，为社会做出更大的贡献。