卷帘门企业的生存业主要考虑的是如何扩大企业运营与发展

车库门维修 在后金融危机时代，电动卷帘门经销商如何做好终端销售?应该是胆大心细，用心经营好每个客户机会，专注、专心做大品牌影响力和做好口碑，是制胜的法宝。

很多业内认士普遍认为，与房市密切相关的电动卷帘门企业也必将承受着重大的压力。然而上海海详电动卷帘门生意却蒸蒸日上，特别是09年销售较08年增长20%，海详逆市上扬的真实原因是什么?在全球性金融危机影响期以及后危机时期，电动卷帘门经销商到底如何做好终端销售?
上海书生公司董事长BOOKSIR认为：“处在生存起步阶段的小型、微型电动卷帘门企业的信息化，应该充分考虑到电动卷帘门企业的生存、成本和负担。只有在满足生存的前提下，这些小型、微型电动卷帘门企业才能上升到OA、人力资源管理和财务管理的需求。”

1、ohkty_k电动道闸维修微、小型电动卷帘门企业首先需要找到一套能够促进电动卷帘门企业销售的信息化模式和产品，简单来说主要依靠传统的网络通讯技术来解决，如IM、电子邮件等;

2、当微、小型电动卷帘门企业很好的利用前述手段达到促进销售的目的后，非常需要一个网络展示平台来包装产品，进一步促进销售渠道的扩充;

3、这个阶段的微、小型电动卷帘门企业主要考虑的是如何扩大产品推广力度，进而促进销售额的增长。此时，一套成熟的网络营销工具，如书生商友软件，将是其信息化的重点;

4、当微、小型电动卷帘门企业具备了一定网络营销能力后，顺理成章的会希望能够有更多的途径来找到客户，或是让客户更容易找到电动卷帘门企业，因此一套能够实现电动卷帘门企业与客户间互动营销的信息化产品，如书生电动卷帘门企业通，将是微、小型电动卷帘门企业现阶段最急需的信息化手段;

5、快速门维修对微、小型电动卷帘门企业发展至关重要的关键点除了做好销售以外，则是如何留住客户。这时候就需要一套类似书生CRM(业务助手)的，能够跟踪客户、分析客户的信息系统来支持电动卷帘门企业运营与发展。

6、当电动卷帘门企业业务运营达到一定规模、资金流能够良性循环、电动卷帘门企业摆脱了生存阶段开始步入发展阶段时，一套专门针对微、小型电动卷帘门企业的书生进销存系统则是此阶段电动卷帘门企业发展最急需的信息化手段。