打通药品监测服务“最后一公里”
近年来，全市药品不良反应监测服务取得显著成绩，但对比基层涉药单位监测水平，在服务水平以及服务理念上还存有一定差距。那么，如何打通药品不良反应监测服务“最后一公里”呢？
首先，需要在优秀服务理念指导下，科学调整药学资源的配置，坚持从重医轻药到医药并重转变，临床药学服务活动从无偿服务到有偿服务转变，服务内涵从重药品供应到重药品使用转变。同时，围绕“三个转变”完善组织结构，促进组织创新，在服务内涵上建立具有除药品采购、药品养护、处方调配、处方审核职能之外的还包括临床用药指导、药学监护、临床用药评价、药物情报、adr监测、药学咨询等一系列工作职能的综合机构，为药学人员提供充实宽裕的发展平台。
其次，需要加快建立和落实药品不良反应监测方面的制度体系建设，突出监管部门在涉药单位建立科学合理、体现时代特征监测制度建设方面的重要责任，体现涉药单位有建立适宜当前药学发展方向组织体系的切实义务；突出临床药学服务的经济特性，建立临床药学服务价格机制，把从事药品不良反应监测工作的药学人员定位在药物与病人上，改变过去只定位在药物的传统方式上，强调走近病人，突出病人第一，强调参与药品使用时对病人药学知识的有偿普及，同时重点突出药品不良反应监测工作。
第三，发挥监测主管部门组织优势，特别是在基层，要利用现代网络的低成本优势，建立起监测主管部门和涉药单位不良反应监测部门的定期对话机制，做到有效掌握有关监测信息，有针对性地做好发动和监管工作。把药学会的会员，特别是直接从事监测工作的会员联动起来，也可以利用网络定期联络，把当前药学会的工作重点就放在药品不良反应监测报告和药学服务的深入开展上，通过提高药学会员的临床实际用药能力和实际开展药学服务水平的突破作为药学会当前工作的出发点和落脚点，做好基层药品不良反应监测工作。
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