“一个伤风感冒要开列数百元药品的现象，在长庚医院不会出现。”福建厦门长庚医院行政中心特别助理何国豪说，该医院实行严格的管办分离机制，医生只管诊治，收入与门诊量挂钩，与所开列药品无关；药品和医疗器材采购由行政中心负责，实行全球统一招标。“医”、“药” 彻底分离，患者不用担心医生开“大处方”。

　　医疗事务与后勤事务完全分离

　　良好的医患关系使厦门长庚医院的平均日门诊量从两年半前的266人次增加到目前的2000人次。

　　由已故台商王永庆创办的厦门长庚医院于2008年5月开业，是大陆目前最大的台资合作医院，总床位数达2000张。目前虽注册为营利性机构，厦门长庚医院秉持王永庆“取之社会，用之社会，人本济世，病患优先”的办院理念，定位于“打造平民医院”，成为向中低收入家庭提供优质服务的非营利性公益医院。

　　厦门长庚医院的管办分离机制拷贝于台湾被称为“长庚模式”的管理方法。在管办分离机制下，厦门长庚医院的医疗事务与后勤事务完全分离，医院院长、科室主任和医生的职责就是给患者看病，后勤事务全由行政中心的工作人员负责。医生需要什么材料、设备，就给行政中心的医务专科经理下单子，由他们置办齐全，双方职责分明，互相合作，共同为患者提供技术精湛、温馨周到、价格合理的医疗服务。