二、 区域化下的人力资源管理趋势——构建区域制组织运营模式,培养复合型销售和准入人才 业务区域化的背后是政策区域化和产品成熟化。国家集采的落地和实施情况在各个省份不尽相同,同时各省份也有自己的带量采购政策,多区域不同节奏、不同要求的政策需要以区域为核心的组织形式,更好响应当地政策的变化。...
鼓励成立医生集团等医疗人力资源管理机构。 奇 拆:在鼓励多点执业的范畴中,我们看到广东省对医生开办诊所的支持和鼓励,以及对医生集团的鼓励。但是,如何鼓励需要进一步落地。 比如,“鼓励兼职医生开办诊所”。看上去很美,但一落地可能到处是坑。因为,如果医生把本来是公立医院的患者带到自己的诊所,这合理吗?法理问题有待探讨。大医院容忍吗?...
到2020年,基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系,三级公立医院功能定位进一步落实,内部管理更加规范,医疗服务整体效率有效提升,分级诊疗制度更加完善。二、指标体系三级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等4个方面的指标构成。国家制定《三级公立医院绩效考核指标》(见附件)供各地使用,同时确定部分指标作为国家监测指标。...
一个合格的CMO应该是集技术专家、临床开发专家、公司发展战略策划师、风险合规管理专家、公司发言人、人力资源管理专家、沟通谈判专家于一身,一位“能文能武”、“出得厅堂,入得厨房”的大咖。 CMO的工作远远超出临床医学的范畴,他们需要解决所在制药企业业务开展相关的医学问题,即制药医学(Pharmaceutical Medicine)问题。...
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