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日本石化业务战略重组提速
日本住友化学公司2月1日表示，由于国内市场需求低迷，业绩持续恶化，公司决定对经营战略进行调整，不再在本土进行乙烯生产。据此，2015年秋季检修之前，住友化学将关闭其位于千叶的41.5万吨/年乙烯工厂，并考虑关闭位于该基地的其他乙烯衍生物装置。
无独有偶，三菱化学公司也表示，受预期需求疲软的影响，将于2013年永久性关闭位于日本鹿岛的1号石脑油裂解装置。该装置设计产能为37.7万吨/年，约占该公司乙烯总产量的30%。此外，该公司将永久性关闭当地的1号苯生产装置。
这仅仅是日本石化产业业务调整的一个缩影。近年来，日本石化工业一直面临着异常艰难的经营环境，国内需求下降、海外市场疲软、日元持续升值、原料价格高企，而且受到中东及亚洲大量新建装置的冲击，预计未来几年这种趋势还将继续。因此日本国内和地区性市场需求进一步下降可能会导致日本更多的石化装置被永久性地关闭，进行业务重组。
以乙烯产业为例，日本石油化学工业协会最新统计数据显示，2012年日本乙烯产量创20年来新低，产量为614.6万吨，比2011年减少8.1%，产量降至上世纪90年代初的水平；乙烯设备的产能利用率为82.3%，装置低负荷运行。2012年日本国内乙烯市场需求量约610万吨。而住友化学停产后，日本乙烯的年产能仍有680万吨。因此，其他乙烯生产企业也有削减产能的打算。三菱化学公司认为，未来几年日本乙烯年产量还将进一步降至500万吨。
在此背景下，2013年亚洲乙烯能力还将增加339万吨，2012年刚刚新增产能625万吨，因此竞争将更加剧烈，日本石化业进行业务重组不可避免。美国化工理事会（ACC）近日预测，日本化学工业在2012年经历了0.4%的下降后，2013年将增长3.1%，超过GDP增速。不过日本以石脑油为原料的乙烯生产利润仍将低迷，日本石化生产商将继续整合业务，并着力发展高附加值和高性能化工材料。
三菱化学控股公司总裁小林浩一表示：“受出口竞争力日益下降的影响，日本化学工业转向高性能产品的趋势不可避免。”三菱化学公司目前正计划对鹿岛工厂的基础石化产品业务进行重组，重组成本预计为98亿日元（合1.23亿美元），每年将节省固定成本40亿日元。住友化学在沙特阿拉伯等地与海外企业合作运营有大规模的乙烯工厂，日本国内则通过生产高附加值产品和增强技术研发，以提高竞争力。
实际上，自2008年全球金融危机以来，日本石化行业正在进行全面的结构调整。一方面，石化生产商在日本国内减少通用石化品的产量，转向生产高附加值产品，同时增加具有出口高竞争力的产品。在这种趋势的背后，是日本企业更加看重终端产品领域，包括汽车、电气和电子产品行业。另一方面，随着日本人口逐渐老龄化，对先进的制药、医疗保健、环境保护、节能、信息和电信技术的需求也在不断增长。日本化学工业因拥有先进的材料和工艺技术，可能再次引领全球市场。
日本公司正在着力开发包括中国在内的新兴市场的应用，加快由通用产品向高附加值产品的转型。例如住友化学公司正在进行新项目的开发，包括有机发光照明材料、半导体用氮化镓发光二极管（LED）材料、二氧化碳分离装置等，目标是到2015年销售额达1500亿日元；在巩固上述产品的基础上，开发生产有机薄膜太阳电池、有机半导体材料、锂离子电池材料（电解液、隔膜材料和正负极材料）等，到2020年销售额扩大至3000亿~4000亿日元。
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