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效仿“淘宝”、“京东”丨科技成果转化“新”平台能走多远?

2020.9.01

  今天要说的这个行业,几十年来国家一直很重视,被人卡脖子以后更加重视,这不,有关部门最近又印发了《关于加快推动国家科技成果转移转化示范区建设发展的通知》,出台了一系列新的支持政策。

  是的,今天要谈谈科技成果转化或者技术转移行业。这里先说明一下,本文所讲的科技成果转化,不是指科研人员把单项的科技成果产业化后推向市场,而是指以科技中介为代表的科技成果转化服务业。简单点讲,这个事就是作为中介买卖科技成果,去做技术转移行业的“链家”。

  链家旗下有房源信息平台“链家网”和“贝壳网”,最近“贝壳网”在美股上市,市值已经突破400亿美元,很是让人联想模仿。今年全国“两会”期间,又有政协委员、985高校领导正儿八经的提出,要打造一批按市场机制运行的技术转移“淘宝”和“京东”,文汇报等媒体还进行了报道。

对此,此文笔者有以下几点意见供你参考。

  一、赚钱不是专家说了算,而是市场

  二、行业行不行,不在于有无京东淘宝

  三、市场和技术已经过河,你还去摸石头?!

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一、赚钱不是专家说了算,而是市场

  互联网+技术转移,看上去很美,既有科技的高大上,又有互联网的基因,然而,实际情况如何呢?

  今年5月,科技部发布了《中国科技成果转化2019年度报告》。数据显示,2018年,全国3200家高校院所以转让、许可、作价投资方式转化科技成果,合同项数11302项,合同金额达177.3亿元,签订技术转让(包括转让、许可、作价入股)、技术开发、技术咨询、技术服务(简称“四技”)合同总金额930.8亿元,二个金额相加,总价值大约是1107亿元。

  我们假设这些转化项目全都由技术转移机构促成,且技术经纪佣金按照合同金额的5%提取,大家可以算算全年的市场规模是多少?不到60亿元。而如果按照中国技术交易所的收费标准(差额),最高也就3%,总共仅30多亿元!

  这个体量是不是太Mini了?!我们上周说科学仪器行业全球一两千亿的规模已经够小了,但是技术转移服务行业的市场规模更是小得可怜。

  另一方面,技术交易不同于一般的商品交易,也远比房产交易复杂得多。从买卖双方接触到最终成交,中间涉及的技术和法律问题较多,包括对技术成熟度和技术资产进行评估,既有和未来知识产权的权属,单位、个人和投资方的责权利分配,科技人员的技术服务是否加入等等,全部流程下来估计比谈拆迁容易不了多少,等到白纸黑字签约,可能几个月甚至一两年时间过去了。如此长周期的交易,作为中间方的技术经纪人,如果没有独特的能力和资源,很容易被忽略或者插不上话而靠边站。

  因此,大多数情况下,技术转移服务机构,往往只能赚政府的钱(平台建设运行经费以及奖励补贴等),而难以赚到买卖双方的钱,特别是企业的钱。

  悟理哥知道的一个林姓福建老板,十几年前就在做一个科技成果交易网站(为了避免打广告的嫌疑,具体名字就不说了),做来做去,主要的盈利业务并不是技术经纪,而是来自为各地科技部门建设企业科技需求对接服务网站,因此网站定位也改为“卓越的城市技术创新服务平台”,而各地建设的那一个个网络孤岛,其实也没有什么Luan用。

  在鼓励“双创”的背景下,各地还自建或共建了很多孵化器、众创空间等平台,这些平台所提供的附加服务,往往也包括技术转移,但是,他们的赢利模式,大多是转租办公空间的“二房东”模式,也就是以“科创之名”,通过低价从政府拿来房源,再以高价出租给创业者,同时为创业者提供企业注册、财务税务、技术转移等方面增值服务。在这种模式下,技术转移只是搭头。

  还有一种衍生业务是双创人才的引进。近年来,各个地方设立了名目繁多的人才计划,花大力气和大价钱吸引创新创业人才,这使得科技人才猎头服务,包括专家人才经纪平台应运而生。同样,这些人才中介机构,只能赚到政府的按单奖励或者补贴,可以活下去,但以此为主业,也基本上做不大。

二、行业行不行,不在于有无京东淘宝

  大体上,科技成果转化链条可以分为供给端、中间渠道和需求端。

  在需求端,早在“十五”期间,我国各级政府和科技主管部门就积极推动生产力促进中心建设,以推动科技成果向现实生产力转化,并将之作为科技中介机构的代表写入《中华人民共和国中小企业促进法》。目前,我国大大小小的生产力促进中心已达2700余家,这是作为需求端的地方政府为促进科技成果转化所作的努力。

  在供给端,我国不少高校院所都成立了负责科技成果转化的部门,将成果转化作为本部门或本单位社会服务职能的重要内容。有的单位还与地方政府或企业合作,将成果转化部门搬到或设立在企业密集的地方,成立了大量新型研发和转化机构。比如,仅中国科学院就在全国多地成立了30余个转移转化中心、产业技术创新与育成中心等,以促进科技成果的转化和落地。

  在中间环节,各类官方或民间的科技成果转化平台也层出不穷,比如技术交易所、网上技术交易市场、企业技术需求对接平台等,覆盖线上与线下,电脑端与移动端。据统计,我国技术中介等各类科技服务人员已多达150多万人。

  为进一步加强转化渠道和平台建设,各个地方也是使出浑身解数,比如武汉专门成立了科技成果转化局,湖北省出台文件,规定技术经纪人可以纳入领军人才计划,北京市也表示科技服务人才可以优先落户,等等。

  然而,尽管各方面努力了几十年,目前的状况仍然是,无论谁都觉得我国科技成果转化率低、转化量少,也就是科技成果转化的数量和质量,与体量规模庞大的中间渠道并不相称。

  所以,问题和堵点,其实不在中间的渠道,不在于是否缺少技术转移的京东和淘宝。缺少张屠户,就要吃带毛的猪肉吗?或者,缺少了一两家全国性的房产中介,房东就卖不了房子了吗?同样的道理,在技术转移领域也是适用的。

  多说一句。我国正在实施创新驱动发展战略,并推动产业核心技术的国产化替代,在利润和利益的驱动下,只要有好的技术和项目,需求端的企业和投资方会比任何人都会积极主动,而问题恰恰出在市场缺乏好的项目——物以稀为贵,这正是我国科技股估值居高不下的原因。也就是,缺少价值成果的供给,才是技术转移领域的真正痛点。那些每年结题的成千上万的科技课题成果,并不是企业和投资方想要或者能够接手的东西。

  因此,信息技术和互联网已渗透到各个领域,任何一个行业,包括技术转移领域的平台都已经数不胜数,在大量平台和技术经纪人存在的情况下,没有一家技术转移平台能从市场竞争中跑出来,成长为“链家”“贝壳”或者“京东”“淘宝”,本质是由行业特点决定的。

三、市场和技术已经过河,你还去摸石头?!

  有大佬总结了互联网平台成功的三要素:高频、刚需、痛点。

  大家可以对照来看,如果建设一个网络科技成果转化平台,它是高频吗?是刚需吗?解决了痛点吗?

  进一步探究,科技成果转化和技术转移的本质是什么?

  悟理哥认为,是高校和科研院所社会服务职能的延伸,是政府科技部门企业服务职能的延伸。因此,这个行业并不是一个纯粹的商业领域,而是带有一定的公共或者公益属性,由于牵扯关系复杂,盈利之路不是那么容易。

  对此,我们可以参考同样是科技服务业的孵化器行业。

  孵化器是实现科技成果转化、打造科技企业和科技企业家的平台,最早在20世纪50年代兴起于美国。1987年,武汉东湖新技术创业中心在武汉正式成立,为中国第一家科技企业孵化器。

  目前我国已有各类孵化器4000多家,但大多数是以政府支持、企业运营的方式存在,这与美国非营利性孵化器为主的情况相同。

  孵化器的收入来源主要包括办公房屋出租、服务性收费、投资收益、政府补贴等等,但是,尽管收入来源多元化,仍普遍存在难以盈利和难以做大的情况。

  比如,启迪之星是国内老牌科技孵化器,其董事长张金生总结过,孵化器要实现盈利,它的投资功能一定要具备,没有投资,想实现孵化器的可持续发展难度很大。这是他们20多年经营孵化器的经验之谈,也是他们不断强调这个行业要有情怀、要有耐心、要慢工出细活的原因。为此,启迪摸索出的道路是,以房租换股权,通过帮助孵化企业成功,获得孵化器的成功。

  科技成果转化和技术转移也是一样的,想要做大做强,一是要跟上技术创新的步伐,不要市场和技术已经过河,你作为技术转移中介还去摸石头,二是要在实践中不断探索,比如进行业务整合重构,尝试“成果转化+”或者“技术转移+”等新模式,并形成资源富集的服务网络。

  因此,悟理哥认为,至少在现阶段,科技领域的创业,去做技术转移平台,难度还是很大的,或不如深耕于单个科技项目,更容易走通并获得高的估值。

  对于那些没下过河却“脸不红心不跳”教人游泳的专家,悟理哥建议还是要兼听则明、自己多分析,否则一个猛子扎下去,很可能会成为裸泳的连续创业者。


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