质量提升的关键点是人。质量，不仅仅意味着产品，它还包含了人的素质和品德质量，生活和环境质量，服务和产品质量。因此，质量提升须以人为本，人是最关键的因素。员工是企业的主人，质量的提高需要大家的努力和共同参与。公司在引进美国日本客户的质量管理理念的同时，根据企业产品特点，形成了“制度化+人性化”的质量管理模式。

　　 一是要建立健全质量管理制度。良好的开端是成功的一半，建立健全质量管理制度是一项必不可少的内容。公司通过建立看板管理制度、ISO9000质量管理体系等制度，加强对员工的管理，同时也要求广大员工主动学习操作技能，提高自身素质，努力提高工作质量。

　　 二是注重加强人员培训。企业产品是由人生产的，因此员工的技术水平及精神状态都直接影响产品的质量。公司自成立以来，高度重视人员培训工作。公司采用有针对性地开展岗位专业操作技能培训、岗位练兵等方式，加强对员工的培训和训练，使他们在培训和训练中不断强化质量意识，增强责任心，使产品质量得到保证。

　　 质量优则企业兴，质量劣则企业衰。质量，正在成为引领贝得现在和未来发展的关键词。我们将以“质量提升”活动为契机，牢固树立质量责任意识，加大对质量基础工作和产学研合作的投入，努力推动企业质量工作迈上新台阶，使企业产品走得更远。