亮点二：创新团队唱主角。会议打破了以往实验室/课题组的汇报模式，大家首先听取了十个创新团队作的工作汇报。首席科学家们汇报了团队方向定位、主要工作成绩、未来发展目标，并与参会代表进行现场研讨，就团队运行中的经验和问题逐一交流。在随后的分组讨论中，参会代表畅所欲言，围绕各团队的发展目标、战略重点、保障措施等要点进行深入而热烈的讨论，对团队的发展提出了许多有价值的意见和建议。创新团队在研究所的战略地位和作用日益突出。
亮点三：理念经验阔眼界。中国建筑材料研究总院院长姚燕在题为“改革谋发展、 重组谱新章”的报告中，简要讲述了建材总院概况、改革发展的探索与实践、改革发展的主要成效。上海硅酸盐研究所质量处处长王喜晴受所长罗宏杰委托作了“‘全系统管理’初探”报告，重点介绍了上海硅酸盐所建立和运行“大质量”的尝试。院内外兄弟单位在改革发展中形成的先进理念和积累的成功经验在与会代表中引发强烈反响与共鸣，为过程工程所可持续发展提供了有益借鉴。