全球500强制药公司研发科学家生存指南
最近一阵筹备职业生涯讲座，和很多朋友交流，感触颇深。中国人在跨国大公司混，大多是技术出身。很多人忙碌了一辈子才发现，闷头搞自己的一亩三分地是没有前途的。漫漫职业生涯中，危机四伏，逆水行舟，稍不注意就会被踢出游戏圈子。今天抛砖引玉，和大家共同探讨专业技能之外的“虚技能”。
1. 提升价值
职业打工，你就是商品。不能创造价值就会被淘汰。技术和知识本身不是价值；提供解决方案，创造产品和服务才是最终价值。几个简单的例子解释价值分布：
• 获得数据 < 分析数据 < 综合结论 < 项目管理< 战略布局
• 发牢骚 < 指出关键问题 < 提出执行方案 <执行方案获得结果
• 读文献 < 综述文献 < 洞悉行业方向 < 和大牛一起推进行业发展
长期职业规划要不断向高价值方向努力。短期规划优先选择价值高的项目，时间分配永远向高价值工作倾斜。
专家都是10000小时学出来的，你不学3年后就后悔。不但要学自己的专业，还有走出comfortzone，学习跨领域、跨行业知识、理论、工具。要坚决利用工作机会，主动向老板要求去学。
如果“涨经验点”和工作进度有冲突，永远牺牲进度。活是干不完的，你干不完自然有人顶上，但你的时间成本是更宝贵。老板/公司不让你学，继续要你做低价值重复工作，或者学不到东西的时候，就需要考虑挪窝了。
2.攻守兼备
自由和权力都是争取来的。你不要，别人不会拱手送给你。“软柿子”只会被不断挤压。你不站出来控制自己的工作，别人只会对你指手划脚。你不设定优先权，别人就会来帮你设。你自己都不去扞卫你自己的工作，别人就会选择无厘头批评你。你不向老板要求独立，要求拍板决定，只能永远做“刘阿斗”。
出了门，你就是代表你的组/部门。内部矛盾内部解决，出现问题要一致对外。Teamplay不是一团和气。有人来抢活，抢你的主意，抢你的地盘，你不冲锋，就是投降派。一旦成了标签，就永远进不了其它团队。
当然天天打架，会变成愤世嫉俗的“臭头”或者“护崽”。不是关键矛盾，就表明立场，然后全身而退。没有永远的敌人，只有永远的利益。面对共同利益，要摒弃前嫌。
更重要的是利用你的专业技能和知识，不断开辟新的领域。站在原地不动，最终就会被包抄击破。有了新领域，你才能要更多的资源，培养自己的队伍。当然团队中既要有冲锋的人，也要有能守业的人。
3. 说服傻子
外行领导内行是常态。领导不懂技术细节，你就要以说服外行的方式把你的方案介绍清楚。外行最大的特点是有不切实际的预期，不知过程中巨大的代价。你的工作就是教育领导/团队，树立正确预期，评估资源消耗，提供最终产品。说不明白，不能说服，不是你不懂，就是你没想明白。有骂老板笨的功夫，不如多想想怎么售卖你的点子。
你真的牛，自然会有别人买你的帐。你真的是专家，放到哪里都会发光。
4. 广建人脉
圈子越大，能量越大。圈子不是点头问好，微信点赞的人，而是需要和你交换资源的人。如第一条说的，提升自我，圈子才会走向你。还要往圈子里注入能量。你不在圈子里做事，你就永远是外围。你不能把圈子里的事情做漂亮，将来圈子里有机会就不会想到你。
要学会利用公司的平台和机会扩大自己的圈子，公司的ZL产品带不走，人脉可是跟着你走的。
5.Dress For Success
美国人很看重外表的：鸡毛头发，皱巴T恤，张嘴口臭， 只知道闷头玩手机的人，在那里都不受人待见。投资西服/衬衫/领带/皮鞋/手表，对你的职业生涯绝对有回报。多背几个英文笑话在关键时刻有奇效。
