那么处在中下游的中国基因测序公司应该如何定位自己呢？孙总认为应该从以下几个方面入手。

　　首先是需要建立一套适合自己的商业模式。国外测序公司的布局方式主要有两种类型，①以23and me为典型的通过累积的基因组样本量，以提供大数据来解决疾病问题；②以罗氏为典型的从测序仪的细分领域入手来切入市场。

　　创新是测序行业发展的源泉。对于中小企业而言，应该着力于低成本的创新。目前测序市场的融资情况不甚理想，在缺乏资金支持的情况下节约成本十分重要。

　　此外，发展出适合当下的运营销售模式也是一个重要的方面。

　　最后，借助资本的力量，是现代企业发展壮大的必由之路。在融资过程中应当充分考虑自身企业的发展阶段，吸引到适合自己的资本。

　　孙总表示，随着中国经济发展战略的转移，从"中国制造"到"中国智造"已经成为必然的趋势。选择适合自己的创新发展战略，应该是基因测序行业中每一个从业者都应该思考的问题。