在国内，只要客户有DBS方面业务系统优化的需求，我们都会协助；丹纳赫平台现在甚至有个D2C（DBS to Customers）的项目，只要客户愿意，我们就愿意去帮助。一方面这是丹纳赫相较其它竞争对手的独特优势；另一方面我们没必要雪藏，因为只有客户成功我们才将更成功。业界有非常知名的客户已经在DBS系统的基础上构建了自己企业的业务系统。我相信所有创业者、企业家，对利润都不是唯一的诉求；他们均希望企业能够发扬光大，更好地发展。丹纳赫和DBS无疑是强劲的助力。

　　举例来说，很多时候客户希望了解DBS，毕竟丹纳赫顶着并购之王的口碑，股票也很好。在哪些层面对接DBS并改进自己的企业，取决于客户需求。有些客户觉得实验室一片混乱，不知道实验进度，希望改进流程；有些生产线物料管理混乱，希望改进管理；有些客户大规模招聘数千名员工，担心员工文化、中间层的培养。问题千奇百样，企业家在看待自己公司问题时有轻重缓急，我们也会根据自身的能力去帮助客户。最开始最早对接的是业务领导，如果深入到细节，会有专门的DBS专家（DBS Leader），它们是DBS tool box的专家，来帮助客户梳理和解决问题。